【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《邀请招标 流程》，欢迎阅读！
邀请招标 流程 邀请招标流程 一、背景介绍 邀请招标是指在项目需求确定后，邀请潜在供应商参与投标过程，以获取最具竞争力的报价和优质的服务。本文将详细介绍邀请招标的标准流程。 二、准备工作 1.明确项目需求：确定项目的具体需求，包括产品规格、数量、交付时间等。 2.编制招标文件：制定招标文件，包括招标公告、招标邀请函、招标文件、投标表格等。 3.确定招标范围：明确招标范围，包括招标的产品、服务、工程等。 4.确定招标方式：根据项目特点和需求，确定适合的招标方式，如公开招标、邀请招标等。 5.确定招标条件：明确供应商应具备的资质、经验、技术要求等。 三、邀请供应商 1.筛选潜在供应商：根据项目需求和招标条件，筛选符合条件的供应商。 2.发出邀请函：向潜在供应商发出邀请函，明确招标的时间、地点、方式等，并附上招标文件。 3.设立招标文件领取点：在合适的地点设立招标文件领取点，供潜在供应商前来领取招标文件。 四、招标准备 1.发布招标公告：根据招标方式，发布招标公告，向更多的供应商传达招标信息。 2.招标文件解读会：组织供应商参加招标文件解读会，解答他们对招标文件的疑问，并提供必要的技术说明。 3.澄清问题：收集供应商提出的问题，及时澄清并向所有潜在供应商发出澄清函。 五、招标过程 1.供应商准备投标文件：供应商根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。 2.投标截止时间：确定投标截止时间，并在截止时间前接收供应商递交的投标文件。 3.开标：在指定的时间和地点，公开开启投标文件，记录投标人信息，并对投标文件进行初步评审。 4.评审与筛选：根据评审标准和要求，对投标文件进行评审和筛选，选出符合要求的投标人。 5.商务谈判：与符合要求的投标人进行商务谈判，明确合同条款、交付时间、付款方式等细节。 6.中标通知：向中标供应商发出中标通知书，并与其签订正式合同。 六、合同签订与执行 1.合同签订：与中标供应商签订正式合同，明确双方的权益和责任。 2.履约管理：在合同履行过程中，进行供应商的履约管理，确保按照合同要求进行交付和服务。 本文来源：https://www.dywdw.cn/ee85ed37cb50ad02de80d4d8d15abe23482f03f3.html
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2023-12-31
