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·WOS精益生产知识考试题库··内部资料,请勿外传· 潍柴员工WOS精益生产知识考试与竞赛 复习题100道 1、请说出WOS十项原如此的每一项内容. 原如此一：用户满意是我们的宗旨 原如此二：质量在每个人的手中 原如此三：高素质的员工队伍 原如此四：执行、创新与协作 原如此五：以信息化和可视化支持敏捷制造 原如此六：安全环保的工作环境 原如此七：互利共赢的供方关系 原如此八：以六西格玛为主要工具持续改良工作流程 原如此九：社会责任 原如此十：现场解决问题 2、WOS项目的四个目标具体指什么？ 1> 量化指标：建立起科学、合理、全面的运营评价量化指标体系,用于指导企业的运营管理和绩效考核 2> 建立标杆：借鉴康明斯的评价体系指标,确定企业的近期、中期和远期挑战性目标,开展赶超标杆活动. 3> 建立一支高素质、年轻化的人才队伍:通过WOS的开展和相关人员的参与,学习一些先进的管理理念和解决问题的方法,培养出一支高素质、年轻化的人才队伍. 4> 提炼一个优秀的管理文化：提炼出一套潍柴人遵循的的价值观,成为全员的行动方向和行为准如此,提高企业的协同工作能力和竞争力. 3、什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？ WOS精益生产项目,是指潍柴人基于65年创业经验,并在近13年跨越式成长的根底上,上以具有潍柴特色的WOS理念为指导,下以精益生产为支撑,从2011年5月始,通过三年时间借鉴丰田生产方式的经验和作法,并结合企业实际加以改良、创新,不断改善生产管理水平,综合表现"多、快、好、省〞的精益原如此〔"多〞,即拓宽产品型号覆盖率,提高产品市场占有率,扩大企业规模,增强抗风险能力；"快〞,即不断突破传统工艺的束缚,持续优化制造流程,缩短交货期；"好〞,即生产顾客满意的优质产品；"省〞,即努力降低生产本钱.〕最终打造形成具有潍柴特色的生产方式. 2011年5月17日,潍柴召开WOS精益生产项目启动大会,正式宣告用3年时间在全集团X围内导入精益生产方式,目标为通过项目实施,在现场、标准、作业、物流、设备、品质等六个方面达到丰田生产方式评价标准的3分以上水平. 4、谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原如此是什么？ . 第一,思想要高度统一； 第二,领导主动参与,自上而下推动精益生产； 第三,突出表现效率、本钱与质量目标； 第四,突出WOS与精益生产一致性,形成具有潍柴特色的精益文化； 第五,形成工作标准,用统一的工作标准规X员工行为； 第六,培训与讨论要贯穿项目始终,为项目实施提供支持； 第七,强调方法使用,逐步摒弃传统思维,用精益的思想统领各项工作开展； 第八,真正实现全员参与. 5、谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？ 第一,要坚决目标；第二,要严格考核；第三,要固化成果；第四,要培育素养. 6、TPS是什么意思？ TPS是英文Toyota Prodution System首字母的缩写,是"丰田生产方式〞的代名词. 7、精益生产的核心思想是什么？ "彻底杜绝浪费〞 8、TPS的本钱观念是什么？ 利润 = 销售价格- 本钱=销售价格-采购价格-制造本钱 9、丰田生产方式的特征是什么？ 一是彻底去除企业存在的一切浪费,降低产品本钱； 二是不断向零库存挑战,降低制造本钱； 三是持续改良,使产品更好、价格更廉价. 10、什么是本钱主义与非本钱主义？ 本钱主义,是指企业将必要的利润列入到制造本钱中来决定销售价格,即：销售价格=本钱+利润,利润的提高主要通过提高顾客购置价格来实现.这种模式一般适用于新产品或新公司打入市场的初期阶段. 非本钱主义认为：利润=销售价格-本钱=销售价格-采购价格-制造本钱,销售价格的设定考虑市场行情与顾客需求,从而制订合理的销售价格.提高企业利润不是靠提高价格实现,而是彻底进展削减生产本钱.这种模式一般适用于产品或公司处于市场稳定阶段. 丰田生产方式主要贯彻非本钱主义,彻底进展削减生产本钱,其主要做法是：彻底去除浪费的工作,有效利用设备,充分发挥员工的潜力,打造提高工作价值的职场等,通过对产品制造过程的改善来获得企业的利润. 11、Total-TPS是什么意思？ Total-TPS是指从1980年前后开始,由初期的TPS改革开展形成的符合现代市场要求的自主自律式的丰田生产方式,称为"现在的TPS〞,主要是在过去的TPS根底上增加了职场活性化和新产品投产先期改善活动. 12、Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？ . 模块一：职场活性化.模块二：职场的整备.模块三：作业改善.模块四：物流改善.模块五：设备的改善.模块六：质量改善.模块七：先期改善〔新产品投产业务〕 13、精益生产的两大支柱是什么？ 准时化、自働化 14、什么是准时化？ 所谓准时化就是仅仅将后工序所需要的部件,在需要的时间,生产或投送仅需要数量的部件到后工序.通常用英文Just in time的首字母JIT表示.准时化有时也称为适时化. 15、准时化生产的3个根本原如此是什么？ 工序的连续流化、根据需要的数量确定生产节拍、后工序领取 16、准时化生产的前提条件是均衡化生产.<正确> 17、自働化的二个根本原如此是什么？ 1〕质量是在工序内打造的 2〕少人化 18、精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？ 自动化是指为了节省人工作业而引进设备取而代之,是指纯粹的专用机器、自动机器、机械手等机械设备而言. 自働化是指将人的智慧赋予机器,当异常发生时机械、设备会发出警报,依靠机器自身就能够停止.由于发生异常时可以自动停止、就不需要经常监视机器的人员了,一名操作者可以多台作业. 19、职场活性化活动具体包含哪些内容？ 职场的活性化活动,具体包含以下主要内容：1、QC小组活动；2、多技能工化；3、创新改造以与发明〔专利〕提案制度；4、职场的安全卫生；5、设备维护；6、防止质量不良品的流出；7、步合会议〔生产部门会议〕；8、发挥管理、监视者的作用；9、岗位培训,人才培养；10、为员工配置福利设施. 20、为什么说职场的活性化是不可缺少的？ 因为： 1〕公司的业绩成果是每个个体改善的总和； 2〕改善的原动力是职场的行动力与变革力； 3〕职场的行动力与变革力靠的是每个人的干劲； 4〕职场的干劲是构成职场的每位员工的干劲的总和. 所以,需要有提高全体员工干劲的方法和对策,也就是职场的活性化活动. 21、QC小组活动的主题仅限于质量问题的改善.〔错误〕 22、与任何事情相比,确保职场的安全都是第一位的,最优先的.〔正确〕 23、QC小组活动的八个步骤是什么？ 1、选定主题；2、把握现状；3、目标设定；4、原因分析；5、对策计划；6、效果确认； . 本文来源：https://www.dywdw.cn/eb8e95ae6b0203d8ce2f0066f5335a8102d266c1.html
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2022-06-03
