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旅游业财务管理问题及应对之道分析 旅游业作为服务业的一种，资金流动性很强，期间资金占用时间相对较短，但是又涉及诸多因素，如预定、旅游行程、客人满意度等，需要对财务进行严格的管理。本文将从旅游业财务管理问题出发，分析旅游企业的应对之道。 1. 收支不平衡 旅游业经营项目相对集中，如该季节是否是旅游热季，是否有政策调整等，经营项目的收支情况容易失去平衡。旅游企业需要认真研究市场变化，提前预测销售额，长期规划现金流动，建立财务应急、储备基金。 2. 财务管理方案不合理 许多旅游企业在创立之初，可能没有合理编制财务管理方案，也没有建立科学化的财务结构，导致在后续财务管理中遇到了很多问题，如分析数据慢，不能及时反应等。对于这个问题，旅游企业需要加强财务人员的专业水平，不断学习、更新知识，同时也要定期对财务管理方案进行调整和更改，以适应市场的变化。 3. 原材料价格波动较大 4. 资金管理不当 企业资金主要来自旅游投资、业务收入、贷款等途径；而资金管理是企业财务管理的核心，可能会产生高利息贷款、融资成本过高等问题。针对这个问题，企业需要建立自身的投融资体系，提高资金利用效率，减少资金的浪费和损失。 综上所述，旅游业财务管理问题不容小觑，企业需要加强财务管理工作，建立科学化、规划化、专业化的财务管理体系，以应对市场的变化和挑战。同时企业要加强人员的专业培训，不断创新经营模式，提高市场竞争力。 本文来源：https://www.dywdw.cn/e9e4e029cc84b9d528ea81c758f5f61fb636280f.html
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2023-05-03
