一切都是为了那份沉甸甸的教育责任

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一切都是为了那份沉甸甸的教育责任

作者:高青东 马晓云 吕青云 冯俊生 来源:《青少年日记》2010年第05

翼城三中位于山西省翼城县县城西端晋韩路南,是一所现代化的花园式校园,教学设施先进,师资力量雄厚,教育资源优越,现有教学班65,学生3400,专任教师280,学历合格率达100%,省市县各级学科带头人、骨干教师、教学能手65人。六年内实现了高考成绩持续增长,先后被临汾市政府、市教育局评为教育系统先进集体市高中教学质量优秀单位教育工作先进单位”,2009年临汾市委、市政府表彰的八所优质高中之一。进入翼城三中校园,先看到的是宣传橱窗前骄人的成绩,师资力量雄厚,一大批国家、省、市级骨干教师,构成一支爱岗敬业、业务精湛、结构合理的教师队伍。特别醒目的是高考升学成绩突出,六年内达本科分数线人数连续上升。学校现在不缺先进的理念和完善的制度,我们现在缺的是如何加强我们的管理,走精细管理之路,做到人人有事做,事事有人做。这是翼城三中校长陈洲给我们说的第一句话。

一、中层领导管理

翼城三中是翼城县一所普通高中,陈洲校长自任三中校长以来,深感压力很大,一切都是为了那份沉甸甸的教育责任。六年内学生人数由原来的560人增长到3400人。随着学校规模的不断扩大,管理工作也要不断创新。陈校长把现在每个年级分成AB,实行分年级管理,重点对象为中层领导。即对教务、政教、后勤主任和6个年级主任全方位评价。他多次在校级领导会议上讲到:校长是一种职业,职业有职业文化。校长文化的核心价值首先表现在校长的教育质。校长是教学质量、知识真理、学术研究、师生利益的捍卫者。校长不是权力,校长是责任,校长是实现自己执著的教育理念和治校理想的机会和平台。陈校长带领中层领导学习这样的治校理念:治校的突出品质是终生一职”,一生只做一件事”,特别是我们的副校长和年级主任,给人的感觉不是教书匠而是教育家。有了这种思想就能做一名纯教育工作者、纯校长、纯教师。我们学校的学术和业务就不会泡沫化。在每周的年级主任例会上,陈校长在自身充电的同时,还带领大家学习相关知识,如讨论《中国教育报》刊载的文章:“要想做好学问,先要做好人……应努力按好人的标准去培养学生,只有先成为好人,才能做有益于国家,有益于人民的好事。等等。

二、学生素养管理


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