【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《年会策划(超详细)》，欢迎阅读！
公司年会策划方案 一、活动目的及意义 ： 1、 调动员工的积极性，使其充分感受企业的关怀与关爱、 2、 回顾昨天、感受今天、展望明天。 3、 表彰优秀的公司内部优秀员工， 通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来， 投入到未来的工作之中。 二、年会主题： 明天。 年会时间： 2015年X月X日（星期五） 30—— 17:30晚宴时间：18:00—— 21:30 三、 年会地点： 四、 年会参会人员： 公司全体员工 五、年会流程与安排： 本次年会的流程与安排包括以下三部分： （一）年终大会议程安排 全体参会员工提前到达指定会议室， 按指定排座就位，等待员 员工 大会进行第三项，副 大会进行第三项， 拿出早已准备好的时间囊，让 参赛队伍：开投公司、水 20人参加比赛，要求 10 10名男同事参赛，第二 3、由 工大会开始； 大会进行第一项，各部门分管经理分别做年终报告。大会进行第二项， 畅所欲言，对公司未来发展的期许及展望，提出个人意见和建议。 金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。 总经理、副董事长发言。 大会进行第四项，董事长发言。 同仁写下对2016年的期望和目标，由董事长封上时间囊。 （二）户外活动安排： 活动1:拔河比赛 用具：拔河用绳子 城河公司 游戏规则： 1、比赛前确定参赛人员名单，公司各选 2、比赛分为三局：第一局各队分别派 名女同事、10名男同事； 会议时间：9:30—— 11:30户外活动时间：14 : 2015收获颇丰，2016继往开来、继续战斗，载着这份成就迈向更辉煌的 提升员工的企业归属感与认同感。 经理宣读2013年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉 证书及奖局各队分别派10名男同事参赛，第三局各队分别派 5名男同事、5名女同事参赛。 各队队长代表本队抽签， 决定拔河场地：第一局男同事抽签决定场地， 三局抽签决定场地； 第二局场地交换，第 1 4、比赛三局定胜负，每局胜负判定：当中心红绳被拉到距中心线 5、比赛不限制时间，一直到能判断胜负为止。 米胜负色线时，比赛结束； 6、如遇特殊 情况，每局比赛结束后可向主裁判员提出换人， 每场最多可换两人，所换人员必须为本组人 员。活动2 : 50米趣味接力赛 用具：拔河用绳子 参赛队伍：开投公司、水城河公司游 戏规则： 1、两个公司分为两个参赛队， 每个参赛队各10名队员分成五组。（两两 2、两个人并排站，将靠近对方的一只脚与对方的脚系在一 活动3:爬山 1、各队一起出发，爬到指定 一组搭配，男女不限） 起，两个合 并利用剩下的三只脚快走到 50米终点，经过50米时将下一轮选手手中的气球 扎爆，下一轮选手方可出发。、以最后一组到达终点的时间来判定获胜组。 活动人数：公司全体员工分为 5个小队 活动规则： 地点。 2、爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的一组每人获得 精美小礼物一份，最慢的一组要接受处罚性的节目演出。 （三）晚宴安排 娱乐时段： 游戏1 :筷子运钥匙链：用具：12支筷子、2个钥匙链； 游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只 子上，第一个人将钥匙链传给第二个人， 最后一个人的筷子上，为赢。 筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷 必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到 3、爬山过程中可以开展娱乐性活 动，无固定时间。（如：接歌、拉歌、成语接龙等）。4、到达爬山目的地全体员工合影留 念。 游戏2:呼啦圈传区别针：用具：呼啦圈 3个、曲别针 18个； 谁就胜出； 游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈， 手里6个曲别针, 6个曲别针连在一起，谁先将 6个曲别针连在一起， 游戏规则：主持人要 游戏3:七拼八凑：用具：托盘 每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的 求大家分组做，分成 4-5组，而且一定 要有男有女。每组先选出一名接收者，手持托盘。 其它小组人员按照主持人的要求提供物品放在托盘中。最先收集齐物 品的小组获胜。主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。 游戏4:空中定格：用具：数码摄像机、三角架 适当分为几组，人越多越好。每组必须 意的照片获胜。 来抽一至三等奖。 最后主持人邀请全体员工上台合影留念 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯， 好。 祝福大家新年快乐， 祝愿公司的明天更加美 游戏规则：根据人数 在指定的时间内完成一项任务：需要利用数码相机 70张（按人数准备） 拍摄一张全组人脚全部离地的照片， 每组由有连续3次拍摄的机会，最终由评委选出最有创 游戏5 :幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片 将每个人手机号码登记到卡片上， （每人限登记一个手机号码）放进抽奖箱，指派专人分别 本文来源：https://www.dywdw.cn/e7c4616b52e2524de518964bcf84b9d529ea2cdd.html
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2022-06-27
