质量管理部岗位工作说明书

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岗位名称 岗位编号 首次编制时间 最新修改时间

质量管理部



部长 ( 管理者代表 )

无锡蓝天电子有限公司 岗位工作说明书





ZG--01 2007228

岗位所属部门 下属岗位名称









上级主管职位

质量管理体系包含的所有部门

总经理



岗位说明



岗位使命

作为管理者代表建立、 完善公司质量管理体系, 组织编订《质量手册》、《程序文件》,确保质量管理体系持续、有效运转,实施公司质量方针,实



现公司的质量目标。

一、建立和完善公司质量管理体系,并确保其持续有效运转。 1、组织编订《质量手册》 、《程序文件》及第三层次质量文件; 2、协助总经理进行管理评审;

3、协助制订公司质量计划并监督实施。

4、拟订公司质量管理体系内部审核计划并组织实施; 5、监督各部门做好整改工作并进行有效性验证; 1 做好准备,迎接外部审核。

二、组织召开重大质量问题的质量分析会,解决重大质量问题。

岗位职责





及主要工

作任务

三、负责质量工作的日常管理、质量控制、监督检查、沟通协调、整改验证的。



四、负责公司质量文件、记录的归口管理。 五、负责公司的档案管理。 六、负责公司的印章管理。 七、保守公司秘密。

八、完成总经理交办的其他工作。

质量管理体系的有效运转、各项管理活动的正常开展质量方针的贯彻、年度质量目标的实现

《质量手册》、《程序文件》的适用性,编订的准确性、及时性。 年度质量计划的拟订 内部审核计划的拟订与实施 外部审核合格情况

质量文件、记录编订的及时性、有效性 公司档案管理情况 公司印章管理情况 保密工作情况



衡量标准








1 对质量管理体系运行的监督检查权 2、对质量方针贯彻、质量目标实现的监控权 3、与顾客和认证机构沟通联系的执行权 4、质量手册和程序文件的审核权 5、对管理评审和内部审核的拟订、执行权 6、对重大质量问题的监督检查权 7、对质量文件、记录归口管理的执行权 8、对公司档案管理的执行权 9、对公司印章管理的执行权

工作权限







分类



主要联系对象





主要联系内容

向其汇报体系运转情况、

质量目

联系频率





经常 一般 偶尔

内部





总经理

标实现情况、 协助进行管理评审









内部





公司各部门 质量管理体系运转相关事宜



内部



质量问题相关部门



组织召开质量分析会(有必要 √ 时)





内部





公司各部门

需要其提供质量文件、 他公司资料的归档

记录及其





内部



公司各部门 向其公司印章的使用











外部



公安部消防产品合格

评定中心 国家消防电子产品质 量监督检验中心

质量管理体系有关事宜





外部



质量管理体系有关事宜







经常:每日每周;一般:每月;偶尔:每年;






任职资格

学历





三级



教育



专业 公司知识 三级

机械设计与制造、管理、电子信息技术等 战略知识 三级 专业技术知识

营销知识 —— 质量管理知识

四级 人力资源管理

财务知识



知识与专



法律知识 二级 专业外语知识

—— ——



业能力



生产管理

(公司知



二级



二级

识及专业



计算机及信息系

二级 计划力 三级 领导力 三级 团队精神





一级 沟通力 三级

知识)







—— 决策力 三级

—— 理解力 三级 —— ——



基础能力





运用新思维、新方法的能力

三级

责任感

客户服务意识

成就欲

人力理解力

职业素养

四级





四级 四级 五级

职位工作经验

四级

行业工作经验

工作经验





三级



三级

工作场所:办公室

工作条件



工作环境;舒适

危险性:基本无危险,无职业病危险,有时需出差


本文来源:https://www.dywdw.cn/e1213d04fb0f76c66137ee06eff9aef8951e48ba.html

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