【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司内部组织结构》，欢迎阅读！
茶山生产 公司结构图 董事长 后勤部长 销售部长 对网 仓财采购外络门店库务 部部 销营 售销营部部销 公司组织内部机构，逐级上报各部门工作内容及提供各部门管理数据。 一 后勤部,由后勤部长，仓库，财务部，采购部组成。负责公司货品的走向，账务的管理及货品的采购。 1仓库负责商品的入库及出库，盘点，提醒。 商品的入库：每次到货后清点商品，为商品贴条码，归档入库，将入库单据提交后勤部长，由后勤部长进行入库单据的录入并将入库单据提交财务部。 商品的出库：通过销售部配货单据为销售部配货（配货要求：将茶叶分好包装，可用于直接销售），将配货单据交于后勤部长，后勤部长在系统中下账，并将配货单据提交财务部门。 盘点:每月按商品仓库帐进行货品的盘点，达到账实相符，建立相应的赔偿机制，当货品出现盘盈或盘亏时，负责找出其原因，检查相应财务单据。 提醒：设置商品库存下限，当商品数量达到下限时提前为采购部门提供采购单据 2财务部：通过提交的财务单据，检查每天录入系统单据数据是否正确，统计出每月销售产品的综合数据，公司的利润表，资产负债表，现金流量表等，监督销售部门收款，为董事长提供各类财务数据。 3采购部：通过仓库补货单进行采购补货，负责商品的品质，以及组织车队人员调用车辆将补货拉回。 4后勤部长：直接执行董事长关于后勤方面的命令，为董事长提供后勤相关数据，安排后勤工作，调派相关人员，整理仓库账务，管理后勤部门人员。 二 销售部，由销售部长，对外销售部，网络营销部门和门店营销部门四部分构成。负责对于公司产品的销售，统计销售数据（包括客户资料，产品销售数量的物流车队 排名等），收款等。 1 对外销售部，负责在外面跑业务，每月有销售目标，按销售业绩计算销售提成。每天必须把今天的客户资料等成果上交销售部长，由销售部长进行统一的管理销售资料，指派业务员及车辆进行送货洽谈。 2 网络营销部门，负责对于网站的管理以及推广，包括对于网站上网页的更新，图片的更新，茶知识的普及，网站的推广，及产品的销售与宣传，安排车辆为客户送货。 3门店营销，负责对于门店进行管理，包括门店商品库存，店面形象，新茶品宣传，门店补货等。 4销售部长，负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；根据公司产品、价格及市场策略，独立处置报价、合同条款的协商等事宜。动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 不管门店还是在外销售产品，必须进入公司系统，通过门店前台销售系统进行入账，在外销售货款交往门店销售处，统一管理，统一入账。 公司单据运行情况 车队凭发货单送货，并将收回资金交回销售部门 仓库凭配货单配货、发货、为商品下账。凭借入库单为商品上账 申购单 采购凭申购单购买商品 采购 入库单 仓库 配货单 财务 配货单 负责财务单据的审核和计算 销售商品在系统下账 销售部门 入库单随进货商品走 本文来源：https://www.dywdw.cn/dbc5f5e7cc17552706220819.html
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2023-03-13
