【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《YY人事管理制度》，欢迎阅读！
四、管理层管理事宜 1、 频道所有者 公会会长 OW: 拥有公会最高管理处置权，负责公会的重大事项的审批、 发布；对管理层和管理人员的安排 以可发出指导性和指令性意见，协调公会各个组织、管理机构和队员的工作 2、 副会长或执行会长 VP: 在自己主管的领域拥有管理处置权，协助公会会长协调、管理、监督下属管理工作。提名、 任免主管领域的下属管理人选。对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令 性意见。副会长向会长汇报公会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见 3. 人事部（建议给 VP）: 转正，会员升级的审核，主力和非主力的考评 会员编号，随时 负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、 和个人评价，及时调解并制止队员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案， 发现并推荐有能力的会员， 为公会多元化发展进行人才储备； 员的任免和处置的建议权。 4. 外交宣传部 MA 人事部拥有对公会各部门等人 是公会的对外形象窗口。 对外发布公告、在游戏媒体和官方中进行公会宣传的职责。 负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建外交团。与公会各机构和其 宣传部 他娱乐公会建立外交合作关系， 并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排，整理和收 集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写各个部门宣传招募类文字。整理并发布相关文章， 并在文章里显著标识原作者会员名字。 5、频道监管 MA （纪检 巡检）: 负责监督公会制度的执行情况 （包括会长），接受公会会员的投诉， 对投诉进行查实和处理； 对公会中违反制度和规定的任管理和会员均有权发出整改、 出降职、开除处理的可将结果发布。 6娱乐部MA :负责组织公会内部的娱乐活动，充分调动公会会员的气氛。 7.QQ群管理员： 负责通知群里会员的各项通知群公告群空间论坛（群邮件） ，督导大家下载 YY登陆频道。 维持群里秩序和群人员的安排（改名字和群人员达到上限关于分配其他群的安排） 要维护好QQ群的秩序：对于刻意来捣乱（如：拉人、骂人、挑衅）者直接 T出QQ群。 五、频道CA管理制度 处置通知，如须对管理和队员做 1、 全频道CA由会长亲自添加与删除。其他任何 CA不得私自改动 2、 各二级频道 CA由全频道CA添加与删除，其他二级频道 CA不得私自改动。 3、 各三级频道 CA由全频道、二级频道 CA根据实际所需进行添加与删除。 4、 公会管理专用频道 CA由会长添加与删除，其他任何 5、活动频道根据所需进行添加。活动完成之后，可删除。 六、人事接待管理 接待室行为准则 CA不得私自改动 1、 非新人接待员或人事部成员，请勿在此频道长时间驻足。 2、 严禁在本频道进行妨碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告 3、 有关于“新人入会” “新人转正”等问题，可以到本频道向值班人员咨询。 4、 接待人员请昵称后加“公会接待”，如不修改昵称在频道里长时间驻足， 则视为挂机行为。 5、 值班黄马甲应控制接待员人数，原则上包括值班黄马甲在内不得超过 新人接待员与人事部成员在此频道的职责有： 答游客提问等 维持频道秩序: 1、 将在频道门口停留的游客请入接待室。 （友情公会的外交人员将由外交部请入外交办公） 2、 将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室。 评定标准：成员马甲在频道门口停留 以将其请入无声挂机室。 3、 待室严禁挂机，发现挂机者，值班黄马甲应立刻将其请入无声挂机室（不论职位） 问不予以回应并在新人接待室逗留超过 5分钟的以及对值班人员的询问不予回应的游 客！ 人事接待请假制度 接。 3-5分钟无动静，值班黄马甲应对其进行劝说，可以是 1分钟内若对方仍无反应，可 私聊或者语聊。内容自拟，同时注意使用礼貌用语。发完私聊 4人。 维持频道秩序、应急广播、引导游客入会、解 1次并请入其它 功能频道；不听劝阻者， T出频道，经人事部副部（或更高职务）同意后去除会员马甲。 挂机者定义为：不是新人接待室的值班人员、 不是公会新成员、 是公会新成员却对值班人员 的询 本文来源：https://www.dywdw.cn/dafbe9ca094c2e3f5727a5e9856a561253d321b1.html
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2023-01-01
