【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《医生对口支援个人工作总结》，欢迎阅读！
［标签:标题] 篇一:医师对口支援个人总结 医师对口支援个人总结 根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施方案》的相关精神，按照医院要求，本人认真贯彻落实，现将本人x年x月至x年x月于xx人民医院x科对口支援相关工作总结如下： 深入x科临床一线参与临床值班、收治病人，根据x科具体情况开展如下工作：1、基础管理，以十三项医疗核心制度的落实为基础，通过具体病例及日常工作中相关问题探讨交流的形式，加强对受援科室管理流程的优化和改进,建立科学的医疗质量管理体系,全面提升受援科室的基础医疗管理水平。2、医疗技术，根据受援科室的实际需求，结合具体病例参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。结合受援科室xx、xx等相关疾病诊疗开展较少情况，着重进行相关知识、经验、手术技巧等与受援x科同事进行探讨、交流。邀请受援科室相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。按照技术项目准入管理的有关要求，结合受援科室的特点，积极向受援科室推广xx、xx等方面疾病适宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗服务能力。每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作情况，具体诊疗、学术活动情况详见每月报表. 通过与当地x科同事半年相互学习、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以鱼、不如授人以渔，灌输一些先进的医学理念，比如,医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论"、“细分亚专业”、“全科理论"等等，将受援科室的业务水平、认识能力提高到一个新的境界,并授之可持续发展之道。不仅在业务方面,同时也带来了先进的管理理念,严格医疗过程中的各项核心制度，组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx伤等方面诊疗水平，通过相互学习、经验交流、举办学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的管理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平.3、拓宽了服务半径，提高了医院的影响力,对口支援工作的开展，通过医疗服务的输出,拓宽了我院医疗服务的半径，提高了医院的影响力及知名度.积极响应国家医改,目前与受援科室已积极展开双向转诊,实现资源共享、优势互补,取得了派出医院和受援医院双赢的目的. 篇二：对口支援县医院半年个人总结 个人总结： 在几个月的下乡工作中,我始终坚持党的四项基本原则，热爱党的卫生事业,遵纪守法。在医院各级领导的支持下,我圆满完成了这项医疗服务任务,自己也得到了很多锻炼,收获较多，同时深刻体会到这项重大决策和举措有利于提高基层医院技术水平。现总结如下： 1.医疗任务完成情况 主要从常见病多发病等方面给予了技术支持,使当地患儿就近得到了质优、便捷的医疗服务，一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵的问题.在对口支援过程中，我们也在深刻的体会到老百姓的健康知识有限，与我们国家创建小康社会所要求的医疗卫生水平还有一定差距，对一些常见疾病的认识不足，在下乡义诊活动中深切的感受到广大农民群众对健康知识的渴求，亲身感触到老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感.因此千方百计随时随地的开展各种形式的健康教育，宣传卫生科普知识及健康防病常识，如高热惊厥怎么办？混合喂养注意哪些问题？新生儿黄疸需要处理吗?手足口病如何预防？等儿童常见疾病防治知识。提高群众的自我保健意识，引导他们养成良好的卫生习惯。深受患儿家属的欢迎及好评. 2.合理安排门急诊病房工作,共完成门诊五百多人次，急诊二十多人，义诊一百多次,协助完成会诊及疑难病例讨论两人.同时和当地的医务人员进行了广泛交流，从实际出发，举办了各种专题讲座，如《新生儿黄疸》、《肺炎》《儿童慢性咳嗽诊断与治疗指南》提高他们的医疗水平。有30人次的医务人员参加。通过典型病例分析及疑难病例讨论将核心制度落实到位.如支原体肺炎临床表现、合并多脏器损害、阿奇霉素疗程等问题详细解答规范诊疗行为。以有限的药物和检查手段尽量给患者满意的治疗.在临床工作中我们帮助年轻的医生，寻找科研点,建立科研思维，培养他们创新能力。针对护理工作中常见疾病安排2次讲座《酒精浴擦浴技术指导》《小儿肺炎家庭护理》以便能更好完成护理工作。共完成教学查房20余次，带教人数100余次。帮助科室建立起临床路径管理、不良事件报告、疑难病讨论、危急值报告及业务学习等制度。进一步完善科室制度化建设。 3。业余时间积极参与医院管理，就目前儿科现状“高风险、低收入、又辛苦,工作难度大，面临边缘化”等问题,共同探讨儿科今后发展方向。在目前医患关系紧张情况下，如何防范医疗纠纷？,如何提高病历书写质量及落实三基查房制度等直接关系到医疗安全，更能体现一个医院医疗水平。应作为我们下一步努力的方向、工作的重点。在新形势下如何开展儿科门诊工作更好为患儿服务，减轻他们病痛是我们儿科工作者面临共同话题。是我们永恒的追求。 4。“下乡半年 受益终生”，从他们身上学到了如何与患者更好的沟通，建立和谐的医患关系,他们团结协作，吃苦耐劳，精益求精的工作作风和敬业精神给我留下了深刻的印象，自己也得到了很多锻炼,收获较多。激励自己在今后的工作中更加努力钻研技术，提高业务水平,更好为儿童健康尽一份力。 篇三：医院对口支援工作总结 对口支援工作总结 根据省厅文件要求，进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”项目，我院对口支援了XX卫生院,现将我院2008年至2011年的对口支援基层医疗机构工作总结如下: 一、精心组织 自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知，包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等项目，我院积极组织,认真实施，由分管院长牵头开展我院对口支援工作，医务科负责具体实施日常的对口支援相关事宜. 对照有关要求，我院前往各受援卫生院进行了实地考察和调研，并和当地医院领导进行了广泛的沟通、交流，完成了项目实施的前期准备工作，为对口支援开了个好头。 二、合理实施 我院针对对口支援工作制定了一系列实施方案和管理规定，主要有: 1。自2008年4月至2011年4月，每年选派3名医师到XX卫生院进行卫生支农暨技术挂职；2011年6月至2012年6月，选派4名医师到XX卫生院进行对口支援,每人为期一年。派往XX支农人员组织关系转到派往地卫生院，接受派往单位领导. 2。选派人员的条件:坚持四项基本原则,热爱党的卫生事业，遵纪守法，有良好的医疗技术水平和能力,医德高尚，无不良行医行为;主治及主治以上职称,身体健康,年龄在45岁以下。 3.卫生支农列为晋升高级专业技术职务的必备条件,不服从医院安排、拒绝接受支农任务的,不得晋升职称，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。 4。对下乡挂职人员给予一定的奖励：①支农任务完成回院后,休 假一个月；②每月补助（奖励）600元，每两个月可报销一次往返车船费；③医院的各项待遇不变。 5。在派驻结束后，由受援医院和我院共同对支援人员进行工作鉴定,对支援任务完成情况、个人思想和工作情况进行考核。 三、成绩显著 1。2008年4月至今，我院对口支援派驻人员信息如下: 本文来源：https://www.dywdw.cn/d95368de88d63186bceb19e8b8f67c1cfad6eee3.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-12-16
