两家单位分离工作汇报

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两家单位分离工作汇报

煤矿实业公司主辅分离工作报告

我们某某某煤电公司是集团公司实施主辅分离的两个试点单位之一,现有职工1560人,总注册资本2600万元(含华美建材公司)主辅分离两年多来,在集团公司的正确领导、关怀下,在各部室和兄弟单位的支持、帮助下,我们从统一思想,稳定职工队伍着手,拓宽思路,大胆创新,锐意改革,励精图治,使企业快速步入健康发展的轨道,综合实力有了明显提升。20XX年,某某某煤电公司实现了历史性的新跨越。具体地讲,有“十个新”:

一是销售收入有了新突破。全年销售收入预计可突破1亿元大关,是分离之初的4倍。其中外部收入可突破5000万元,与分离之初比,实现了零的突破。

二是经济效益有了新增长。全年预计可实现利润10万元,是分离之初的5倍。

三是安全质量迈上了新台阶。全年可望实现消灭重伤的安全年,千人负伤率控制在上级规定指标以内;质量标准化全面达标。

四是经济运行质量有了新提升。到今年底流动资产周转率可达到2.9次,比计划翻了近一番。

五是招商引资有了新起点。今年可完成招商引资400万元,这也是某某某公司历史上的零的突破。

六是重点工程形象进度取得新进展。按期完成了粉煤灰砌块第一条生产线的建设,实际完成工作量2700多万元。


七是外向劳务经济有了新超越。全年预计可实现外向劳务收入110万元,比集团公司下达指标提高10%

八是分流人员有了新举措。全年分流人员101人,比集团公司下达指标增加37人。

在集团公司的领导下,我们某某某公司全体职工,将与时俱进,励精图治,艰苦创业,争创一流,追求卓越,为打造新的、美好的某某某公司而努力奋斗!


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