采购工作总结与计划

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采购工作总结与计划



2018年已经接近尾声,这一年中,我们公司的采购工作取得了非常显著的成绩。

作为采购部的负责人,我们积极地推动采购工作的开展,为公司创造了很好的财务状况。

一年来,我们采取了一系列措施,提高采购效率,确保采购成本合理,并且尽量满足客户的需求。首先,我们加强了与供应商的沟通,建立了健全的沟通机制,以确保每一次采购的质量和效率。其次,我们加强了采购计划的编制,以确保采购渠道的畅通,并根据客户的需求,及时对采购计划进行调整。最后,我们加强了采购的管理,以确保采购的成本在合理的水平,确保采购的质量。

2019年,我们将继续深入推进采购工作,积极落实采购管理制度,加强与供应商的沟通,提高采购质量和效率,确保采购成本合理,满足客户的需求。我们将重点推进网上采购,探索新的采购模式,实现资源的有效利用,最大限度地降低采购成本,为公司的发展提供强有力的支持,实现共同发展的愿景。

总之,2018年的采购工作取得了很好的成绩,2019年我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。


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