财务管理环境的概述和特征

2022-12-05 21:43:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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企业集团财务管理概述一财务管理环境的概述和特

财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理 生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活 动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到 环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的 影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、 利润的多少、资木需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、 破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以,财务管 理要获得成功,必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。 财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。

环境是个相对的概念,它是相对于主体而言的客体。任何事物都 在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、 相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不 例外。在财务管理活动中,财务管理主体需要不断地对财务管理 境进行审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采 取与之相适应的财务管理手段和管理方法,以实现财务管理的目标。 因此,企业财务管理境就是影响企业财务主体的财务机制运行的 各种外部条件和因素的总和。不难看出,由于影响企业财务主体的 财务机制运行的外部条件和因素错综复杂,且变幻莫测,因此,财 务管理环境本身就构成了一个复杂多变的系统。

1、系统性

企业财务环境不是由一些杂乱无章的事物构成,而是由众多不同 类的系统构成。企业财务管理活动所处的或所面临环境是各种各 样的,不同层次的系统。企业本身就是一个系统,人事系统,财务 系统,销售系统,工程技术等按特定方式构成;各个子系统又由不同 的要素按照一定的方式组成,因此企业为一个独立的财务主体,其 财务管理活动所而对的乃是有序的自我和运行的各类关系,如政治 法律系统、经济系统,科学技术系统,教育系统,社会保障系统等。


因此,进行财务活动时既要分析环境对企业的有利和不利因素,又 要分析企业活动对财务管理环境的影响。

2 动性

企业财务管理环境的变化比较缓慢,不易及时察觉和把握;有的 是突变的,很快就会影响企业的生存发展。财务管理环境的或慢或 快的变化,有时会给企业带来财务管理活动的方便,有时带来麻烦 所以财务人员应当及时预测环境变化的趋势和特征,采取对策,调 财务管理

3 朵性

企业财务管理环境多方面的、复杂的,既有经济、技术、文化等 方而因素,又有政治、社会方而的因素,这些因素综合地对企业 财务管理发生影响制约企业的财务管理行为。特别是着重分析那些 财务管理活动影响重大的因素,做出科学的决策。

4 互性

构成财务管理环境的各种因素是相互依存、相互制约的,无论哪 个因素发生变化,都会直接或间接地引起其他因素的变化。例如, 消费结构的变化会使市场需要变化,市场需求的变化会影响企业投 资方向变化,等等。这些相互作用、相互依存的关第,都会对企业 财务管理活动产生连锁反应。

5 确定性

环境的因素变动是企业财务人员事先难以准确预料,并无法实地 以控制的,凡是企业财务人员不能控制的因素,都构成企业财务 管理环境的不确定性。如市场产品价格变动都将影响成本利润,使 管理企业成木和利润不确定性增大。因此,企业财务管理活动所作 的决策往往带有一定风险。财务人员既要根据所掌握的信息追求最 大利益,又要考虑到现实条件的约束,合理防范过大的风险,追求 现实期望可得的虽不是最大但却是较稳定的利益。

财务管理环境的变迁要求企业的相关方面随之变化,在特定时期 环境的相对稳定性又要求企业有与之相适应的组织运行系统。建 立现代


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