【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《医院运营管理办公室岗位职责》，欢迎阅读！
医院运营管理办公室岗位职责 （一）运营管理办公室主任（副主任）职责 1. 在分管院长的直接领导下，负责医院经济运行管理，绩效考核和内部分配工作；全面主持绩效工资核算工作，参与医院经济活动的管理、核算、和监督及各科室经济运行情况进行分析、应用成本核算及相关考评结果评价和指导，全面贯彻医院管理思路；负责本科室工作安排、工作总结及工作汇报。 2. 组织、参与、制定、执行医院绩效考核及绩效管理方案及制度，为医院重大绩效考核决策提供建议和数据支持，同时监督各科室执行绩效评价细则的过程与结果。 3. 通过各种形式及时了解科室的内部分配方案，了解其在运行过程中产生的问题，并给予相应指导和建议，通过了解和收集科室建议，不断完善绩效考核与管理体系。 4. 定期去科室调研，与科室沟通其未来的发展方向及定位，了解科室的诉求，及时解决职责范围内的问题并反馈，同时协调各科室之间的合作，实现医院与科室共赢。 5. 根据国家的经济法规和法令以及相关政策的规定，结合医院实际，建立并不断完善绩效工资核算体系，指导、监督科室绩效工资二次分配。 6. 负责各科室绩效工资和奖励性绩效工资核算、补助补贴发放、综合目标考核落实工作。 7. 全面掌握医院经济工作实际运行状况，每月进行经济运行分析，定期向领导汇报医院整体运行情况，分析对比同期差异，找出差异的原因，持续改进，并会同有关科室做好经济管理工作。 8. 把握本科室预算及绩效预算，并根据本年实际发生及医院党委的指示测算下一年度预算额。 9. 组织科室职工学习绩效管理理论和知识及有关的法律、法规、文件。 10. 落实医院党委安全生产等各项重要工作要求。 11. 及时、准确传达医院党委有关会议精神，保证医院各项规定和指令上传下达，并负责本科室相关的监督、落实情况。 12. 制定科室员工培训计划，提高业务素质和内部管理水平，并积极与员工沟通，调动员工积极性，提高工作热情和效能，增强团队精神。 13. 副主任在主任的领导下完成各项工作，主任不在岗时，副主任履行主任职责。 （二）运营管理办公室工作人员职责 1. 在运营管理办公室主任领导下，认真学习经济管理理论知识和有关法律、法规。 2. 参与制定和健全医院经济管理的规章制度。 3. 参与制定医院绩效工资分配方案，熟悉掌握并认真落实。 4. 核算科室绩效工资，每月对绩效工资分配情况进行分析，提出改进意见。 5. 认真审核科室收入、支出、保证数据准确无误。 6. 根据相关数据对医院运营情况进行初步分析，并提出改进意见； 7. 工作积极主动，及时完成主任、副主任交办的各项工作。 本文来源：https://www.dywdw.cn/c7ee3b75a5c30c22590102020740be1e640ecc39.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-10-10
