【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《管理好员工的方法》，欢迎阅读！
管理好员工的方法 1、作为领导要以身作则。管理好员工，领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机_上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。 2、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发- -定奖金以资鼓励;工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其-定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格,让每个员工都仔细了解。 3、按时发放工资、奖金福利等。要管理好员工，按时发放工资福利是很重要的。这样才能调动员工们工作的积极性，否则克扣工资会让他们无心工作，更别谈服从管理了。 4、该严厉时一-本正经,闲暇时唠唠家常。这一-点也是很重要的，管理员工首先要对他们加深了解，不能总是板着脸，一幅很难接近的样子。这样员工只会不情愿的听你的调遣。而应该把员工当朋友，闲暇时唠唠家常、说说话，缓和一下紧张的工作气氛。当然在员工做错事或工作出问题时，就要一本正经 了，该训斥就训斥，该罚钱就罚钱。这样员工会心服口服，比较好管理了。 5、多进行人性化的管理。现在的人们生存压力增大，轻快的活工资少，工资高的活又太累。作为领导，管理员工时要考虑到这一点。 多理解理解这些劳动者，当他们某天身体不舒服时，要适当的降低其工作量，然后多慰问一番。让员工体会的家的温暖,这样管理起员工来也很轻松了。 6、要相信员工。信任对一个人来说很重要,当员工某项工作出现问题了,不要急着训斥和惩罚，可以再给他一-次机会,相信他能做的更好，这样员工反而会感激领导，并会努力去做好工作。 本文来源：https://www.dywdw.cn/c448aae16adc5022aaea998fcc22bcd127ff4252.html
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2023-04-12
