公司新媒体宣传考核管理规定

2023-01-16 16:44:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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公司新媒体宣传考核管理规定



为进一步明确公司官方微博、官方微信公众号管理职责,严格审核官方微博、官方微信公众号内容发布,规范公司官方微博、官方微信公众号的管理、审核和内容发布,提升新媒体在宣传公司企业形象上的影响力,保障公司新媒体信息发布及时、合法、真实、有效,公司宣传部结合公司新闻宣传工作有关管理制度和近几年的实际运行情况,研究制定《公司新媒体宣传考核管理规定》,现予以下发。

一、考核对象:

公司宣传部作为公司新闻宣传工作的主管部门,对公司所属各单位和专兼职新闻宣传工作者及官方微信小编团队实施考核。

二、考核内容:

公司专业新闻单位(新闻中心)、专(兼)职新闻宣传工作者、官方微信小编团队(三个小组)在公司官方微博、官方微信及地方新媒体的发稿情况。

三、考核方式:

考核采取正、负激励相结合的形式,纳入公司绩效考核。设定相应指标作为考核基数,月度讲评、季度考核、年底进行业绩考评。

四、奖罚标准: 1)地方社会新媒体: 市级新媒体: 200/条;


省级新媒体:400/条,头条酌定;

中央及行业媒体: 500-1000/条,重要媒体稿酬酌定。 2)中国企业媒体:

《中国企业》《中国企业报》《企业黑板报》《企业党员》等官方微信上稿400/条;企业实说微博上稿200/条;《奋进企业》平台上稿400/条。

3)公司新媒体

公司官方微博20/,官方微信50/条;其中,官方微博阅读量10000点赞100为基数,阅读量每增加10000点赞增加100奖励50元,500元封顶;官方微信阅读量1000为基数,阅读量每增加1000奖励100元,1000元封顶。

五、激励办法。

1.公司宣传部(党委宣传部)每月进行新媒体发稿情况统计,每季度汇总相关数据向公司企业管理处提出考核意见。

2.公司宣传部(党委宣传部)每月组织专家对小编团队的微信作品进行点评,并评选出月度最佳微信、最佳文案、最佳制作,每项奖励200元。

3.年度汇总考核数据后提交考评结果,对优胜微信编辑团队和优秀成员给予表彰奖励,并纳入其所在单位的宣传工作考核加分。

4.公司官微团队实行动态管理,对责任心不强、工作业绩不佳的成员,进行谈话提醒,直至取消成员资格;对热爱新媒体宣传、具备一定能力素质的基层通讯员,及时吸收进公司官微团队。同时,向成员所在单位党组织书面通报其工


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