【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《2019年超市采购员个人的季度工作总结》，欢迎阅读！
超市采购员个人的季度工作总结 xx年的工作即将告一段落。回首这一年来的工作，我在公司领导及列位同事的关切、指导和赞助下，严格要求本身，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上照样在治理上，都取得较大的提高。现将一年以来的工作环境作以下总结： 一、xx年xx——xx月份任公司采购部司理，在此期间率领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成采购部日常治理和采购计划。 2、督匆匆本部门人员常常与供应商保持联结实时了解所采购原资料的市场行情。 3、常常在网上了解相关原资料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原资料供应商，与客岁同期相比玻璃价格降低8%，每月为公司勤俭6万多元。 4、实时与生产部门人员沟通，了解原资料的需求环境，合理节制库存，使资金最有效的应用。 5、督匆匆本部门人员时刻保持清醒头脑，耿介奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里建立优越的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度，此中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量治理体系认证，具体负责本部门的审核治理工作，通过尽力学习，取得了内审员资格证书，并按治理体系要求进行治理，使得质量治理体系在本部门有效运行。 二、公司快速成长壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的成长。 在这个症结的转折期间，在市委、市当局的高度看重和支持下，公司领导武断的抉择，在徐州经济开拓区购买90余亩地皮，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的扶植，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的紧张性。本人对基建工程是一窍欠亨，真是硬着头皮接收了任务，现将基建工作、治理环境陈诉请示如下： 1、开工之前的筹备，基础上天天和办公室高主任奔波于开拓区管委会的各部门和市扶植局各部门解决各类手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的检察以及开工前的各项筹备工作。 2、待各类手续基础筹备的同时，又依据领导的指示，与高主任、谢工和开拓区建管处袁处等人考察施工步队，在选拔施工步队的时候，因本人对基建工程照样不太了解，对这一行照样对照陌生，是摸着石头过河，一步一步当心的过，多方面听取袁处和谢工的看法，但本人的原则是公开、公道、透明的去处置惩罚招标，防止暗箱操作，实时向领导陈诉请示环境，报名的施工步队有十家，其时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，斟酌南方的步队，麦收工人不回家，选择三家南方步队，汉中团体、南通六建、中淮团体。其时中淮 本文来源：https://www.dywdw.cn/bd4801e253ea551810a6f524ccbff121dc36c513.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-03-27
