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传媒直播战略规划 企业就是社会。 作为大社会的部分社会； 作为小社会的整体社会。 都有政治属性、 经济属性、 文化属性。 企业也是这样， 讲企业就不能只是认识、 实践它的经济内容， 正确的方法却要同时认识、 实践它的政治内容、 文化内容。 再广阔的雄心大志， 也要靠企业文化支撑， 文化的能量是柔性的， 也是刚性的； 是自强不息的， 也是厚德载物的。 把企业文化上升为企业品牌， 把文化企业上升为文化品牌， 这是认识、 实践企业文化内容的两条主线。 虽然企业文化品牌固然重要， 但为什么要把文化品牌战略放在最后？ 企业文化以及企业文化品牌， 就像一支队伍的旗帜， 但是我们必须要先认识清楚， 只有一支真正组建成功的队伍才拥有属于他们自己独有的旗帜， 而对于初建阶段的我们， 现阶段需要做好的不仅是去编织这样一面旗帜， 我们更要注重的是编织这样一面旗帜的技术所在。 怎样去编织好一面属于我们自己独有的旗帜， 属于我们自己的文化品牌， 这就涉及到了企业的核心技术， 如果一个企业连自己的核心技术， 连专业性都谈不上的话， 谈企业文化以及企业品牌都是天方夜谭而已。 没有核心的技术， 不存在专业性的公司， 就意味着一直要靠模仿别人去生存，但是， 只有你走在别人前面时， 你才可以让别人无路可走。 所以， 公司初建阶段，我们唯一做到， 就是将我们的工作专业化， 做出一套属于我们自己的核心产品。 用尽全力， 把这种专业性做到比同行高 10 倍。 高度聚焦， 单点突破。 公司才可以有立足之地。 不违背普世主义道德， 不违背现代文明法律， 挣钱是能力， 有钱是实力。 正月 十五百万、 千万、 万万业绩都是体现在经济层面的梦。 实现这一目标， 我们必须要运用好有效的发展战略规划， 运用好资金， 运用好人才， 运用好项目， 运用好管理等。 只要团队所有人的心都朝向一个共同目标， 时间就会证明我们是一支真正强大的队伍。 本文来源：https://www.dywdw.cn/b691e07f5427a5e9856a561252d380eb6394234f.html
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2022-12-23
