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医院科主任述职报告范文 尊敬的各位领导、各位同事： 一年来，我在院领导的准确领导下，在分管院领导的指导下，在 同事的协助下，使个人素质、工作水平和业务水平等各方面都有了较 大的提升。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上， 我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知水平有限，怕 辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性理解和一些想法， 与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正： 一、努力学习，增强修养，全面提升自身素质。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装 自己的思想和头脑，持续提升政治素质和业务素质，增强辨别是非的 水平，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的水平，努力做到信 念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高 效、反应果断、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯， 抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分 忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要 领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协 调会 10次，组织院内危重病人抢救 5 人次，组织院内业务专题学术讲 座 10 次，解决医疗纠纷 5 件。 2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 一年来经常加班，班外处理医疗问题 20 多件，今年是三乙创建年，我 负责三乙内容占了 559 分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻 医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关 科室准备情况。 3、准确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不 崇拜，服从而不盲从，到位而不越位 ; 对同事，团结协作，互助互爱 ; 对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则 ; 对困难，做到坦荡处事， 不避不推 ; 对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一 言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务 工作的正常展开和有效运行医院科主任述职报告 5 篇医院科主任述职 报告 5 篇。 三、努力提升医疗质量管理和服务水平 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又 必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量 和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住 重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的 协助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反 顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和服务水平的提升是医院管理永恒的主题，更是医 务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医 疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点展开以下工作：合理规 范使用使用抗菌素，增强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人 抢救意识;增强医患沟通，即时处理医患纠纷，构建和谐医患关系 ; 推 动医院重点科室建设，积极协助展开新技术新项目，全面提升医院医 疗质量。 1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系 持续控制并提升医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是 增强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立 医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管 小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，增强质量培训， 高起点、高标准、严要求，稳步展开工作。 2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度 本文来源：https://www.dywdw.cn/b5727f1b56270722192e453610661ed9ad5155d2.html
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2022-04-17
