年终盘点总结报告,仓库年终存货盘点总结内容与分析报告

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年终盘点报告

根据集团公司供给处《关于年终盘点的通知》要求,我公司根据自身实际情况、主动安排、开展此项工作。

1、首先成立以供给科长为组长的盘点领导组,组员由库管员、材料会计组成。

2仔细学习领会供给处下发盘点文件精神,明确盘点清查时间,明确盘点清查责任,在规定的时间里(1120日—1130日)在保证正常生产用料组织发放的前提下,通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。

3通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统(资金)符合四对口要求。

4、对在库物资的状态进行了全面盘查。

1)由于资金紧张,我公司按集团公司有关规定经供给处集中采购,不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资,或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。

2)对于队组生产急用借料情况,全部及时办理出库手续。 3)不存在已办理出库手续未出库材料现象。 4)无长期(一年)积压物资现象。

5)无委托加工成品业务,及剩余材料现象。 库存材料质量完好(无锈蚀、破损、失效现象)

5、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。 监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合


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要求。

6、通过仔细细致盘查、清点,我公司目前库存材料计四类86项。总计87445.67元。

7、目前我公司面临生产条件差,经营状况形势严重,对此我们供给系统更要仔细负责及时与上级供给部门协调,组织生产所需,急生产所急,想方设法减少库存,保证安全生产,正常进行。

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公司

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