论集团企业财务制度建设存在的问题及对策

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论集团企业财务制度建设存在的问题及对策

作者:韩广芹

来源:《现代营销·学苑版》2019年第01

摘要:企业的稳定发展,在促进国家的经济与社会发展中有着至关重要的地位。随着时代发展,公司集团大量出现,以财务权利和责任为核心的内部财务制度是企业集团开展财务活动的行为准则,那么,关于集团企业财务制度方面的问题应得到重视。但是,中国目前集团企业的财务制度有许多不足之处,限制了企业自身和集团的发展,无法适应市场经济,本文简要分析了目前我国集团企业财务制度建设存在的问题,提出加强集团企业财务制度建设的措施,供参考。

关键词:集团企业;财务制度;措施

作为复杂系统的公司集团,其复杂的财务体系必然会产生这样那样的问题。就目前来看,我国诸多集团企业的财务制度建设并不理想,不能跟上企业发展需求的步伐。在越来越激烈的行业竞争中,集团企业的稳健长远发展,需要有一套健全且科学合理的财务制度做支撑。 一、目前我国集团企业财务制度建设存在的问题 (一)制度不够全面

完善的财务制度体系不仅要求制度内容覆盖财务会计工作的各个方面,而且覆盖业务预算编制、业务实施、业务结束、业务评价等整个业务流程中与财务会计有关的内容,还要兼顾企业的长短期目标等。目前,有的企业财务制度不能站在企业全局的高度,充分涉及财务会计工作的各个方面,导致工作中缺乏本企业的制度依据。有的财务制度不能把企业的长期规划和短期目标结合,导致只顾眼前不考虑企业长远目标的达成。有的财务制度与其他部门的制度相互不衔接或不融合,业务控制存在制度盲点。这些问题影响了制度的规范作用的发挥,亟待解决。

(二)制度针对性不足

据了解,很多企业不能根据本单位的实际情况就财务会计工作中的薄弱环节和容易出现错误的细节,制定有针对性的制度对其加以有效控制,如差旅费、业务招待费、办公费报销等违规问题易发、多发,这些问题影响企业经济效益,甚至严重影响企业形象,企业财务管控职能没有发挥。

(三)制度实用性不强


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