采购工作总结与计划

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采购工作总结与计划



2017年,我们采购部一直致力于完善采购流程,提高采购效率,提高采购质量,提高客户满意度,确保采购项目的顺利实施。

一、采购工作总结

1.加强采购管理。采购部根据公司的需要,建立了完善的采购管理制度,明确了采购流程、采购手续、采购方式和采购控制等内容,为公司的采购活动提供了有力的支撑。

2.优化采购流程。采购部按照公司制定的采购流程,实施了采购计划、招标采购、询价采购和运输及仓储等采购流程,进一步提高采购效率,提升采购质量。

3.提高采购质量。采购部按照公司的质量要求,结合行业的最新技术标准,严格实施采购质量体系,以确保采购产品的质量。

4.提高客户满意度。采购部加强与客户的沟通交流,及时回复客户提出的问题,及时解决客户遇到的问题,提高客户的满意度,确保采购项目的顺利实施。

二、2018年采购计划

1.加强采购管理。采购部将进一步完善采购管理制度,提高采购管理水平,确保采购活动的有效实施。




2.优化采购流程。采购部将进一步优化采购流程,提高采购效率,提高采购质量。

3.提高采购质量。采购部将进一步加强采购质量检查,确保采购产品的质量。

4.提高客户满意度。采购部将加强与客户的沟通交流,加强客户服务,提高客户满意度,确保采购项目的顺利实施。

总之,2017年采购部在采购流程、采购质量和客户满意度方面取得了显著进步。2018年,采购部将继续加强采购管理,优化采购流程,提高采购质量,提高客户满意度,以确保采购项目的顺利实施。


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