【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务管理目标》，欢迎阅读！
财务管理目标 财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，是企业优化理财行为结果的理论化描述。财务管理目标的确立有助于理财人员科学地进行财务决策，规范日常理财行为。一个完整的企业必然需要一个明确的总目标来指引企业的发展，而财务管理目标就是企业经营总目标在财务上的集中和概括，它直接决定了各种财务决策的选择，是企业管理活动中综合性的价值管理活动。 笔者的观点是： 第一，企业财务管理目标要在符合企业总目标(这里的总目标可以是企业所宣扬的精神、文化等)的前提下，根据企业所处的法律、金融、经济环境以及企业自身发展状况与能力来确定不同时期的具体的财务管理目标，以应对多变的市场，使企业能够长期健康的持续经营下去。 第二，多重的目标管理更适合作为企业各个阶段的具体的财务管理目标。这些目标包括提高经济利益，提高营运能力、偿债能力和盈利能力，维护社会利益，维护弱势相关者利益等。这种多重的目标管理理论克服了单一目标忽略其他方面利益，与其他利益相关者矛盾恶化等缺点，并且能够随时改变财务管理重点，但这种改变并非完全彻底的变更财务管理的目标，而是在总目标的指引下，依据内外环境的改变调整企业的某些财务管理目标，使符合当前情况的财务目标处于主导或引领地位，反映企业当前经营的侧重点。 第三，在制定各个具体的财务管理目标时，企业应把增进“股东利益之外”的其他所有社会利益，即始终将“社会责任”贯穿整个经营活动中，但并非单纯的将社会利益作为唯一的财务追求，其主次地位可根据企业能力适当调整。这种其他社会利益应该包括雇员利益、消费者利益、债权人利益、中小竞争者利益、当地社会利益、环境利益、社会弱者利益及整个社会利益等内容。企业作为一个社会主体，它占有和处置了社会上大部分的资源，也必须承担相应的社会责任，公司不仅是股东争取利润的工具，更应该成为其他社会利益者服务的工具。企业利益相关者的利益最大化才是现代企业的经营目的，追求股东利益的最大化只是公司价值的一部分。 对于履行社会责任，笔者认为企业应以自身能力为准适当进行，但不可缺少。社会责任包含各个方面，并非单纯的出资进行慈善活动等，在企业的整个经营活动中，提倡资源的节约使用、有效配置，向职员提供安全、健康的工作环境，提供合理的培训机会，防止空气或水资源的污染，尽可能减少对居民生活影响等，都是企业在整个阶段可进行的力所能及的活动，这些也是企业社会责任的一大部分。这是一种潜在的社会投资，或者说是名誉投资，一旦形成，对企业的成长大有裨益。 第四，企业具体的多重财务管理目标应包括每股收益最大化，股东财富最大化，相关者利益最大化和社会责任。前面已经强调社会责任的履行，不再阐述。这里的每股收益最大化，股东财富最大化和相关者利益最大化各有其侧重点，企业在不同的发展时期可倾斜于某一点。如在初创阶段，可将每股收益最大化最为只要目标，将其他几点 本文来源：https://www.dywdw.cn/acf1d9125f0e7cd1842536e0.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-02-28
