管理评审总结报告

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管理评审总结报告



管理评审总结报告是指企业或部门参加了某一项管理评审活动后,根据评审活动的具体情况,在规定的时限内准备的正式文件。它包括管理评审工作的简要报告、管理评审结果的详细分析和管理改进的建议,以及实施管理改进的方案。

管理评审总结报告应包括以下内容:

1. 管理评审的背景及意义:记录评审的原因和背景,以及它对企业或部门带来的好处。

2. 管理评审的目标:记录企业或部门期望从评审中获得的目标。

3. 评审活动的内容:详细记录评审活动的具体内容,包括评审对象、参与人员、时间安排等。

4. 整体评价:对整个管理评审活动的整体评价,包括对成果的评价、对参与者表现的评价等。

5. 管理评审结果分析:分析评审活动的结果,看看企业或部门在管理上存在的问题,并提出相应的解决方案

6. 管理改进建议:根据评审活动的结果,提出相应的管理改进建议。

7. 实施方案:具体描述如何实施管理改进,以及实施的具体时间安排等。


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