宠物医院财务总监在运营方面的经验

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宠物医院财务总监在运营方面的经验

1、作为宠物医院财务总监,首要职责是保证宠物医院财政资金的安全和完整,这是财务总监工作的根本出发点。财务总监应积极主动与受派单位的领导人、财务部门和相矢职能部门沟通,取得他们的有力支持,及时通报情况,提供资料,为财务总监岗位职责提供必要的条件。财务总监应参加董事会等有关会议,参与制定企业内部财务管理制度,内部经济责任制等方案,便于财务总监快速进入工作状态。

2、财务总监在第一线工作,能了解到最基本、最真实的言息。更重要的是能及时将所了解的情况及时报告给委派部门,成为领导“眼睛的延伸”对遇到的问题进行认真的分析和研究,结合实际情况提出建议和思考,供领导决策时参考。财务总监的沟通与协调能力是发挥桥梁作用的基础。鉴于宠物医院的多面性和特殊性,我进行了积极的沟通与协调,从财政与企业之间的沟通,发展到与税务、工商、审计等方方面面失系的勾通与协调。几年来,直接和间接地为企业减少了损失,取得了效益。


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