【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《事业单位财务管理精细化》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 事业单位财务管理精细化 作者：周文锦 来源：《财经界·学术版》2011年第07期 摘要：财务管理精细化已经逐渐被国内企业所接受。而事业单位的财务管理仍然停留在反映、核算阶段，资金使用效率低下。如何更好地进行财务管理，发挥事业单位资金效率，以适应经济发展的要求是一个亟待研究的重要课题。本文对事业单位财务管理精细化的必要性进行了归纳与分析,并针对现状提出了事业单位精细化管理的建议,以期对经济转型期的事业单位财务管理起到推动作用。 关键词：事业单位 财务管理 精细化 长期以来由于事业单位的非营利性，导致了事业单位的财务会计管理停留在反映、核算阶段，单位运营的流程与财务管理脱节，预测和监督职能弱化。同时，由于制度问题，事业单位相当部分资金和资源的运作游离于市场化之外，而并未与单位运营流程精密结合的财务管理又使得这种非市场化的低效性在资金计划的编制和执行过程中被放大。造成了大部分事业单位的资金使用效率偏低。随着精细化管理的理念逐渐引入我国，财务管理精细化已经在企业中被逐渐重视，而事业单位的精细化管理仍然有待加强。 一、事业单位实行财务管理精细化的必要性 (一)预算精细化的要求 为适应社会主义市场经济发展和建立公共财政体制的要求，我国政府从1998年开始，进行了预算管理体制改革。经过十余年的演进，从形式上看，我国公共财政框架已基本形成。下一步工作的重点就是提高预算管理的水平，细化预算编制和执行。 事业单位作为基层单位预算的重要组成部分，责无旁贷。然而预算管理精细化的推进并不是仅仅依靠由上而下的政策推动就能够实现的。事业单位目前财务管理停留在反映、核算阶段，运营的流程与财务管理脱节，预测和监督职能弱化，大量基础数据缺失。想要编准、编精预算成了一句空话。这种尴尬的局面直接阻碍了财政科学化、精细化的推进。因此推进预算精细化必须以基层事业单位财务管理精细化为首要前提。 (二)资金使用效率的问题 由于旧的部门预算制度的观念任然根深蒂固，公共服务成本脱离实际，部门预算编制只能是按岗核定，而非按照提供公共产品的成本来核定，使得资金使用的效率受到极大影响。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a9e54d35aff8941ea76e58fafab069dc512247fe.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-05-01
