电影院线营运管理部与营销管理部职能工作内容简介

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院线营运管理部职能工作内容简介

全面负责运营部部门管理工作,根据公司整体的规划,建立院线公司系统运营制度,督各岗位体系建设(岗位工作规范),监督指导所属影城的营运工作,确保影院运营体系科学合理;(卖品管理、设备系统、安全系统、人事系统、排班系统、训练系统、业务系统、财务系统、值班系统)

根据组织对相关从业人员业务能力提出的要求,有针对性的组织、安排对部门各级员工的培训工作,并根据培训内容制定部门考核计划,提高相关从业人员的业务水平,提高部门工作效率。财务管理监督:存款核查;资产管理监督:盘点核查、维修采购审核及维保联系追踪;物料使用监督;营运体系运行核查,绩效考核监督)

统筹安排公司运营管理、卖品管理、开店筹备(资产物料准备统筹、证照办理协助、人员招聘监督、商品采购协助)、品质管理成本控制等工作;

受理院线公司系统的客户服务投诉,监督所属影城客诉处理解决方案危机事件监督、公关关系维护监督)



院线营销管理部职能工作内容简介

负责制定、完善公司系统营销管理制度; 根据公司整体计划,全面负责公司的市场监控与管理,并根据市场具体情况进行管理计划的调整,制定市场营销战略,以提高市场占有率和利润;(竞争对手分析、市场活动收集、市场环境调查)

根据组织有关市场营销指导计划,负责对产品的市场开发过程进行组织和管理,确保市场部按照公司的预定计划运行,使部门工作效率稳步提升;

根据公司战略及市场状况,组织并指导制定产品定位,市场渗透、品牌宣传和定价等市场营销策略,并在管理范围内处理主要的市场推广问题;(价格策略管理、会员、套票)

根据公司的战略决策,在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。(渠道开发监督:银行、电信、媒体、网络、第三方销售)

负责管理公司系统营销策划、品牌管理、媒体统筹、销售管理、会员管理、电子商务管理、广告管理工作.

营销活动计划审核、活动效果收集及总结、每月经营数据分析、广告业务销售、团体销售监督、,卖品管理(人均消费、人流占比、客单价、供应商管理、进销存管理)




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