管理会计与财务会计的融合初探

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管理会计与财务会计的融合初探

作者:江光耀 龙伟鑫

来源:《青年生活》2019年第05

要:随着社会经济的不断进步,市场经济的飞速发展,各行各业的竞争越来越激烈。从企业发展角度来说,管理会计与财务会计有着紧密的联系,管理会计与财务会计必须进行有效的监督与控制。管理会计是针对于企业内部出现的一套控制措施,而财务会计是企业内部各个部门的收支情况,这就需要管理会计与财务会计的有效结合,将财务会计与管理会计的运作相结合,使企业更好的发展,让企业的运作正常,运作的方式也更加规范化。本文就对于管理会计和财务会计融合的相关问题进行了分析和探讨。 关键词:管理会计;财务会计;融合 一、管理会计与财务会计的基本概念分析 (一)管理会计

管理会计主要是指从管理的角度,让会计工作的开展能够为企业的管理者提供所需的相关财务方面的信息,支持相关决策的制定,从而达到提升企业内部管理能力,促使企业经济效益提升的目标。管理跨级能够通过相应的计划、控制、评价等多方面的举措,从管理的角度上给予企业发展以相应的支持。 (二)财务会计

财务会计又被称为外部报告会计,其通过会计方法和数据处理等不同的方式,实现会计计量、确认以及报告,为用户提供相应财务方面的信息。在对财务信息进行编制的过程中,需要财务管理工作的信息规范进行充分遵守,并让其财务信息能够对企业生产、经营发展的情况进行具体的展现。

二、财务会计与管理会计的关系

随着市场经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,各个企业之间的博弈也变得越来越多元化,传统的会计工作被细化为财务会计与管理会计,这已成为企业发展的必然趋势,财务会计与管理会计共同为企业的发展做出决策依据。对企业而言,财务会计是对企业已完成的资金活动进行全面的核算与监督,根据企业的财务以及企业赢利的状况进行经济管理活动。而管理会计是一项非常重要的工作内容,做好管理会计工作可以控制好企业内部的财务资金、人员调度等。财务会计是以企业生产经营活动的所产生的效益进行精确的计算,而管理会计是针对财务会计所提供的信息进行整合、加工。在日常的工作中,提升我们企业管理会计的工作,将管理会计做到日常化,极大程度上创新了企业的管理会计模式。管理会计是一个企业的核心位置,管理会计部门一旦出现问题,严重的情况会造成企业内部出现问题,甚至影响企业的发展,促


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