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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论内部审计的“六要”和“六不要” 作者：张 立 来源：《审计与理财》2010年第09期 一、要做领导的参谋和助手,不要做领导私利的维护人 内部审计应围绕本单位领导关心的重点、难点问题和职工群众普遍关注的热点问题开展审计工作。通过审计发现本单位管理中存在的问题,及时提出有针对性的改进建议和忠告,帮助本单位完善内部控制制度,提高资金使用效益。通过审计调查,掌握较为翔实的、有说服力的信息资料,为领导提供可靠的决策依据。 内部审计不能从领导私利出发,对领导看不顺眼或违背领导意愿和利益的下属单位或个人以审计的名义进行打击。为了能找到被审计单位或个人所谓的“罪证”,有些内部审计人员戴上有色眼镜查找问题,审计程序不合法、审计证据不充分、对问题认定主观,为领导充当了打手的角色。这样的内部审计丧失了基本的公平和正义,也就失去了存在的价值。 二、要做国家、集体财产的“看门狗”,不要做无原则无立场的“老好人” 对于国有大中型企业、行政事业单位、国有金融机构的内部审计来说,必须维护本单位国有资产的安全完整,守好家门。一是要通过审计发现贪污、挪用国家财产的行为,及时向本单位领导报警,采取防范和追索措施,防止国有资产流失。二是要在国有企业改制、合并分立、关联交易等过程中充分发挥审计监督的作用,防止有关人员采取低价转让、合谋私分、擅自担保等方式造成国有资产流失。三是要通过效益审计,提高国有资产的利用效率,防止因管理不善、决策失误等原因造成的损失浪费,促进国有资产保值增值。 内部审计不能做“老好人”。“老好人”不愿意得罪人,他们在审计过程中对利益集团侵吞国有资产的行为不敢深入追查;对经济责任人的重大损失浪费问题漠然淡视;对工程建设项目决算不从严把关、据理力争。他们往往在审计报告中对问题半遮半掩,对相关违法违规部门不敢点名。“老好人”表面上一团和气,实际上私心杂念很重,他们把对被审计单位或被审计人的不正当让步作为“恩惠”,以取得好人缘或潜在利益。在他们营造的你好我好大家好的气氛中,国家集体财产遭到了流失,群众利益受到了损害。 本文来源：https://www.dywdw.cn/9eb1b1350342a8956bec0975f46527d3250ca638.html
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2022-04-16
![[内部审计≠内部监察]内部审计流程和方法](/static/wddqxz/img/rand/93.jpg)
