万象城市场经营管理模式 - 制度大全

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万象城市场经营管理模式 - 制度大全



万象城市场经营管理模式之相关制度和职责,华润万象城市场经营管理模式第一条经营理念:365天引领都市潮流第二条企业宗旨:与客户共创价值第三条品牌定位:品牌万象城?尚之都第四条管理理念:品牌管理创造品牌效益第五...

华润万象城市场经营管理模式 第一条 经营理念:365天引领都市潮流 第二条 企业宗旨:与客户共创价值 第三条 品牌定位:品牌万象城?时尚之都 第四条 管理理念:品牌管理创造品牌效益 第五条 组织架构:垂直化管理架构 1、总经办

(1)总经理一名,负责商场事务的全面管理;

(2)常务副总经理一名,负责商场日常事务管理,总经理不在时,代理行使总经理职权; (3)总经理助理一名,协助总经理管理商场日常事务; 2、行政部

(1)办公室主任一名,负责商场办公事务管理和各部门的协调工作; (2)办公室秘书一名,配合办公室主任处理各项办公事务;

(3)行政主管一名,配合办公室主任,负责商场员工制度和考勤管理; (4)办公室文员两名,负责办公室文档管理、文字处理和具体办公事务; 3、人事部

(1)人事部主任一名,负责商场人事管理、培训和协调工作; (2)培训讲师两名,专职商场各部门人员培训;

(3)营业助理两名,配合人事主任处理人员招聘、考核、培训、上岗等工作; 4、财务部

(1)财务主管一名,负责商场财务管理; (2)会计一名,负责商场帐务工作;

(3)统计一名,负责商场销售报表审核和统计工作; (4)出纳一名,负责商场帐务结算; 5、市场部

(1)市场总监一名,负责商场管理、行销和广告策划; (2)策划一名,负责市场行销策划和文案创作; (3)市调一名,负责市场调查和分析;

(4)价格巡查一名,负责本商场和其他商场的价格巡查;

(5)美工两名,负责商场包装、设计和美工招生办制度 招生制度 招聘制度 欢迎下载使用,分享让人快乐


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