福斯特财务管理实训一

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福斯特,财务管理

福斯特财务管理实训一 1依据上例,假设销售收入在本季收到现金70%其余赊销在下季度收账,期初数为90 000元,预计销售环节税金为销售收入的12%,当季用现金完税,要求编制销售预算。 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年末应收 收入

() (/) 销售收入

10000 20 200000 90000 140000 24000 206000

30000 20 600000 60000 420000 72000 408000

40000 20 800000 180000 560000 96000 644000

20000 20 400000 240000 280000 48000 472000

120000 120000

期初数 第一季度 第二季度 第三季度

第四季度 税金





期末数

2、时代公司的生产预算,公司甲产品预计销售量为5 600件,预计2009年期初和期末存货量分别为300件和400件。请编制生产预算表。

预计销售量 :期末存货 :期初存货 预计生产量

全年合计 5600 400 6000 300 5700

预算年度的销售量:第一季度1000件,第二季度为1200件,第三季度为1300件,第四季度为2100件,每个季度的期末存货量,为下一季度预计销售量的10% 预计生产量() 存货

年初存货 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合计 820 1210 1380 2290 5700 300

120

130

210

400



3、某企业编制“直接材料预算”,预计2008年第四季度期初存量456千克,季度生产需要

2 120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业2009年预计资产负债表年末“应付账款”项目为_10070__元。

直接材料采购预算表

生产需用量(千克) 加:预计期末存量

第四季度 2120 350 2470


减:预计期初存量 预计采购量 单价(元/千克) 预计采购金额(元) 年末应付款

季度 预计产量/ 单位产品工时/ 人工总工时/ 每小时人工成本/ 人工总成本/

170 10 4

217 10 4

277 10 4

456 2014 10 20140 10070

246 10 4

全年 910 10 4

4、请同学们填制出时代公司2009年度的直接人工预算表(表2-7)中空缺的地方

1700 2170 2770 2460 9100

6800 8680 11080 9840 36400

52009年某企业根据销售预测,对某产品预算年度的销售量作如下预计:第一季度5 000件,第二季度为6 000件,第三季度为8 000件,第四季度为7 000件,每个季度的期末存货量,应为下一季度预计销售量的10%,若年初存货量为750件,年末存货量为600件,位产品材料消耗定额为2千克/件,单位产品工时定额为5小时/件,单位工时的工资额为0.6元。要求:根据以上资料编制该公司的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算。

生产、直接材料、人工预算表

预计生产量() 存货

单位产品工时(小时) 人工总工时(小时) 每小时人工成本() 人工总成本() 单位材料消耗(千克) 材料成本 成本合计



600 5 24250 0.6 14550 2 9700 24250

6200 810 5 31000 0.6 18600 2 12400 31000

7900 700 5 39500 0.6 23700 2 15800 39500

6900 600 5 34500 0.6 20700 2 13800 34500

25850 20 129250 2.4 77550 8 51700

750 4850



6、某企业编制200912月份“销售预算”,已知该企业在10月份和11月份发生的销售收入(不含税)分别为100万元和150万元,预计12月份发生的销售收入(不含税)130万元,该企业每月的含税销售收入在本月收回50%,下月收回30%,次月收回20%,增值税税率为17%,假定不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应收账款”项目为多少万元? 项目 销售收入 10 11 12 税金

10 100 50 17

11 150 30 75 25.5

12 130 20 45 65 22.1

期末应收 30 65


各月净流 合计

33

79.5

107.9

95

7某企业拟编制20099月份的现金收支预算。预计20099月初现金余额为9 000元;月初应收帐款40 000元,预计可收回60%本月销售收入200 000元,预计现销比例为40%本月采购材料40 000元,预计现付比例为50%月初应付账款30 000元需在月内全部付清;月内需支付的工资为35 000元、制造费用18 000元、营业费用13 000元、管理费用36 000元;购置设备需支付的现金20 000元。企业现金不足时,可向银行借款,借款金额为2 000元的倍数;现金多余时可购买有价证券。企业月末现金余额不低于8 000元。 要求:1)计算本月经营现金收入。

2)计算本月经营现金支出。 3)计算本月现金收支差额。

4)确定最佳资金筹措或运用数。 5)确定现金月末余额。

1)经营现金收入=40000×60%+200000×40%=104000(元)

2)经营现金支出=40000×50%+30000+35000+18000+13000+36000=152000(元) 3)现金余缺=9000+104000-(152000+20000=-59000(元) 4)确定最佳资金筹措或运用数额

银行借款数额=8000+60000=68000(元) 5)确定最佳现金期末余额

最佳现金期末余额=6800059000=9000(元)


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