【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《优秀员工简短的事迹材料（精选7篇）》，欢迎阅读！
优秀员工简短的事迹材料 优秀员工简短的事迹材料 无论是身处学校还是步入社会，许多人都有过写事迹的经历，对事迹都不陌生吧，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。拟起事迹来就毫无头绪？下面是小编整理的优秀员工简短的事迹材料（精选7篇），希望能够帮助到大家。 优秀员工简短的事迹材料1 该同志工作认真负责，专业知识扎实，业务技术能力强，具备丰富的班组管理经验。2015年，担任班组长期间，他所在的班组连续三个月在分厂绩效考核中获第一名，个人三次被评为优秀大班长。在他的带领下，2015年上半年开炉成功率达90%以上，还原倒棒率低于10%。2015年技改检修期间，他与班组成员对36对棒设备、管道的安装监护问题提出解决措施；对老系统还原炉624个电极水管接头进行改造，消除安全隐患；对GT氢化炉及管道进行拆除，保证36对棒设备如期安装；对24对棒8台电极进行拆除，确保高压击穿技改工作顺利开展。 优秀员工简短的事迹材料2 自2009年参加工作至今，XXX始终坚持“跑着做事、认真踏实、吃苦耐劳”的原则，立足本职岗位，不断提高专业技术能力，为公司生产、建设献计献策。在项目研发、节能降耗等方面作出了突出贡献。他积极参与废气及残液资源化利用中试项目实验，现场解决实验难题，为项目的立项提供依据。在冷氢化技改项目建设工作中，他在废气及残液相关的设备、管道设计、安装方面提出切实可行的改进意见。在解决渣场液位高的问题方面，他自主创新增加喷淋蒸发装置，每天可蒸发渣场水60—70m3。 优秀员工简短的事迹材料3 他业务扎实，经验丰富，负责冷氢化技改地下管网、精馏工序、老厂区改造等安装施工管理工作。他工作勤恳，任劳任怨，从1月份地管施工开始，加班加点，每天都到现场同监理、施工单位一起全程跟踪、检查施工情况，确保地下管网按时、按质完成。在主体施工过程中，从细节入手，督促施工单位做好洁净保护，落实安全、质量、进度控制，主动与设计院解决施工中出现的各种问题。他一丝不苟的工作态度、专业的技术水平得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。 优秀员工简短的事迹材料4 2015年生产期间，该同志带领班组多次获得分厂考核第一，技改期间，主要负责精馏老系统大修工作20余项、新精馏现场安装及罐区技改，完成罐区2500吨氯硅烷倒料工作。参与编写《精馏安全技术规程》、《TCS装卸料规程》、《停工辅应急预案》及《停电应急处置方案》。组织岗位员工开展新精馏工艺培训50余次，现场抽查及考试10余次，定期熟悉现场工艺安装情况，组织员工对系统吹扫、气密、置换、试车方案进行编写，组织开展新精馏危害源辨识、HZOP分析、现场处置方案汇编，并提前对新精馏系统开展“三查四定”工作。 优秀员工简短的事迹材料5 他勤奋好学、善于钻研，很快成长为科力公司的技术骨干。他作为项目负责人，完成了RZ捕收剂、D3活化剂等新型药剂的试验研究，并已成功推广应用到兰坪某铜矿，2015年为公司创造利润60余万元；积极探索公司降成本、增效益途径。针对药剂成本价格高，主导研发低成本起泡剂，目前满足不同客户的需求，已形成一定规模，为公司拓展市场、增加效益提供了一种有效途径。以第一发明人的身份获得国家发明专利授权一项，在使用中取得很好的'技术和经济效益。 优秀员工简短的事迹材料6 他担任三分厂生产技术设备室主管，重点对导热油供油温度的稳定性进行调整，使供油温度合格率达99.53%，合格率及导热油供油温度的稳定性均创下历史最好纪录。同时还积极寻求各种节能降耗的措施，组织对1#导热油炉下煤装置进行改造，每月可节约成本6万余元。4月份担任机动能源部设备室主管以来，建立健全设备管理制度、加强生产设备管理，2015年生产期间，关键设备完好率99.4%，全部设备完好率99.5%，故障停机率为4.7‰，日常设备检修完成率98.7%，全年重大设备事故为零，以上指标均创下了公司生产以来的最好成绩。 本文来源：https://www.dywdw.cn/96d996f1e309581b6bd97f19227916888486b9eb.html
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2022-12-08
