医院财务管理制度

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医院财务管理制度

为了更好地规范财务管理行为,根据《会计法》和《会计基础工作规范》的基本要求,结合医院的工作实际,特制订本财务管理制度。

1、医院财务管理必须执行国家的有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办事、制止奢侈浪费的方针,在以社会效益为主的原则下讲求经济效益,

2、医院财务管理的主要任务是:合理编制医院预算,如实反映财务状况和经营成果;依法组织收入,努力节约支出;加强经济核算,提高资金使用效率;加强国有资产管理,防止国有资产流失;对医院经济活动进行财务控制和监督。

3、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出预算要量入为出,略有结余。

4、根据权责发生制的会计处理原则、出纳对当日发生的收支,要当入账,当日结算。

5、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,按照批准预算和计划所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效益。


6、医院财务实施“统一领导,集中管理”的财务管理体系,在院长及总会计师领导下,由财务科集中管理,各项支出由财务科集中管理,各项支出由财务科拿出预算,统一安排,合理使用。

7、固定资产实行财务科负责总账,物资管理部门负责明细账及台帐。

8、低值易耗品实物管理采取“定量配置,以旧换新”的管理办法。

9、药品应遵循“定额管理、合理使用、加速周转、保证供应”的原则,实行“金额管理、重点统计、实耗实销”的管理办法,合理核定药库和药房储备量。

10、卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”的管理办法,科室或个人不得以任何理由擅自购买。

11、专项资金的管理,遵循“专款专用、量入为出”的原则。按照项目规定的用途和开支标准办理。

12、凡购买国家规定的集中招标采购目录范围内的物资,必须按规定的程序进行采购。专控商品必须办理专控手续后,报上级主管部门批准方可购买。

13、本制度自XX1231日修订行文之日起执行,此前行文的制度与本制度相违背的,即刻停止执行。


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