菜市场13个方面管理提升

2023-01-04 04:09:12   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《菜市场13个方面管理提升》,欢迎阅读!
菜市场,方面,提升,管理

管理提升13个方面具体内容



概括来说,菜市场的运营管理须做足两件事:“市”和“场”

“市”—--—品牌引入,基地直销,线上线下并行,创新运营模式;

“场”---—以“质质量安全”为中心,抓好“商户准入"“商品准入",我们将从以下13个方面进行提升:

1.顶层设计

公司管理架构与单个市场的组织架构须科学设置、责权清晰、责任到岗、任务到人,并建立各项完备的管理制度,根据PDCA管理法则,开展菜市场管理。

2.首抓表象

物业管理是菜市场管理的基础,也是直接反应市场管理水平的表现。根据菜市场长效管理的要求,我们首抓表象,即市场管理的“五个面":门面、地面、墙面、台面、人面.

3.重点管理

菜市场的管理工作,永远要坚持三个中心,即“食品安全为中心”“消防安全为中心”“治安安全为中心"。根据重点工作要求,落实市场管理.

4.日常管理

在坚持三个中心的原则下,做好索票索证、档案管理、计量管理、秩序维护、亮证经营、明码标价等日常管理工作。

5.市场服务

服务与管理并举。市场服务于商户,服务于消费者;户服务于消费者.以服务搭建友好交流的平台,促进市场稳定与繁荣。

6.注重经营

学商超营销经验,将分散的、短视的、缺乏经营意识的


商户凝成一体,由市场整体向消费者进行营销推广,提升市场人气,重点管理是关键,日常管理是基础,市场服务是前提。

7.人员管理 1)团队管理

抓学习、转观念:选择会管、敢管、能管好的人员队伍;学习法律法规、食品安全知识;抓队伍、转作风:用好能人、会用闲人:对员工一视同仁;抓管理、狠落实:制度落实是关键,奖罚分明。 2)商户管理

转变商户观念,提升商户素质;加强行业自律,教导自我管理;实行末位淘汰制,让商户有危机;规范商户行为,重长效管理;诚信经营,文明守法。

3)消费者管理

倡导健康饮食,宣传食品安全知识;倡导监督机制,监督市场管理方与经营方的行为;设立服务台,专职接受消费者投诉处理。

8.商品管理

为了更好地对进入菜市场的所有商品进行监督,我们严格按照索证索票、留样检测、不合格品销毁、明码标价、预先赔付等程序一站式管理.

9.环境管理

绿植摆设,点缀环境,坚持“五面”管理:门面、地面、墙面、台面、顶面随时保持洁净;

按照可再生、不可再生进行垃圾分类存放,进行分类处理,与有资质的防疫单位合作,定期开展防疫,灭四害。

10.倡导环保理念

坚决执行“限塑令”,市场内禁止使用不可降解塑料袋,倡导使用环保购物袋,倡导绿色购物


本文来源:https://www.dywdw.cn/92493911a46e58fafab069dc5022aaea998f4191.html

相关推荐
推荐阅读