采购与付款管理办法

2023-01-21 18:41:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《采购与付款管理办法》,欢迎阅读!
管理办法,付款,采购

采购与付款管理办法



1 总则

为进一步提高资金使用效率,加强资金预算控制,规范物资采购流程和审批报销制度,使公司预算达成率逼近预算水平,特制定本办法。

2 适用范围

本办法适用于公司除费用(房租、交通运输费、水电暖等)外的物资采购报销付款活动。

3 所有物资采购(活动)项目,财务部审核报销付款的初审依据为:经公司经理办公会审议通过,总经理批准执行的《年度物资采购计划》

4 物资采购,财务报销付款要求

所有采购需签订正式采购合同,小额(金额不超过1,000.00元)零星物资采购无采购合同,需有采购审批单;在办理第一次付款或一次性报销付款时,财务管理部门提供原始合同副本一份,财务将依据合同文本对采购项目实施动态控制管理。

5 为了有效实施预算控制,加强监审,凡一次性采购合同标的大于20,000.00元(含20,000.00元)的采购合同,需通知财务管理部门进行合同的审核。暂借款或预付款需总经理审签后,财务核定个人借款额度或合同付款情况后执行。

6 预付款的承付,由采购合同执行者填写“物资采购付款/报销单”


并向财务管理部门提供原始合同副本。

7 采购人员必须根据合同的履约期限,对合同实施动态管理,及时索取有效票据报销暂借和预付款款项,超过规定期限(特殊情况需履行审批手续)不结账者,财务管理部门将通过扣发本人工资方式,催促经办人完善财务报销手续。

8 为了保证财务核算体系的正常运行,采购人员必须及时关闭合同并索取发票;对品种多、数量小、周期短的物资采购项目,财务管理部门实施当月入库当月索取发票制。

9 本年度物资采购付款,试行见票排队制,具体操作方法为:每月财务管理部门根据资金预算控制计划组织采购管理部门、生产管理部门研究确定付款项目,报总经理批准,财务管理部门执行。 10 非生产用办公用品、党工团活动采购物品的报销,由行政管理部门负责独立设置实物账,按标准和工作需要配发或领用登记,财务管理部门按季度实施稽核和审计对账,做到账实、账账相符。 11 固定资产的采购必须由使用部门提出申请,单台设备在5,000.00元以上的还须附可行性和需求论证报告,按公司相关规定程序履行审批手续报销。

12 委托加工物资的报销流程参照《委托加工物资核算报销办法》执行。对一次委托加工形成的产品,需办理出入库手续再进入生产线,对一项加工后还需二次或三次加工形成的产品,完成加工程序后仍需办理出入库手续,再进入生产装配线。 14 附则


本文来源:https://www.dywdw.cn/8e2afaec1937f111f18583d049649b6648d709cd.html

相关推荐
推荐阅读