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论财务管理的重要性 作者：王全锋 来源：《现代经济信息》 2017年第13期 摘要：在经济高速发展的今天，一个企业的生存必定离不开好的管理，而企业管理的核心也首推财务管理，好的财务管理会给企业注入生机，进而使企业得到可持续健康发展。只有严格对企业财务的管理，保证财务工作的严谨性，为企业负责人提供准确、真实的信息，使企业负责人进行合理决策，所以财务管理对企业起着至关重要的作用。 关键词：财务管理；企业管理；成本管控；经济效益 中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)019-0-01 一、财务管理的概述 1.财务管理的内涵 财务管理(FinancialManagement)是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。实践表明：财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程。 2.财务管理的内容 公司的基本活动可以分为投资、筹资、运营和分配活动四个方面。对于生产企业而言，还需要进行有关生产成本的管理与控制，也可称为营运资金管理。因此我们把财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分。 3.财务管理的对象 财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转。资金流转的起点和终点是现金，其他资产都是现金在流转中的转化形势，因此，财务管理的对象就是现金及其流转。 4.财务管理的功能 为使企业得到更好的发展，财务管理的功能发挥着重要的作用。具体可分为资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 (1)资金管理功能 资金是企业的命脉。一个再好的企业如果不能合理利用资金，使资金管理运用最大化，那么将会对企业造成重大损失，从而使企业走向衰败。这也就是所谓的资金管理功能。 (2)成本控制功能 对于企业来说成本控制是一项艰巨而复杂的任务，无论是企业兴旺时期还是衰落时期成本控制都应做到尽善尽美，成本控制不当会导致企业经济利益流失，过高的成本只能给企业带来沉重的压力。只有做好对材料成本、薪酬成本、期间费用等成本的控制，才能使企业提高经济效益，财务管理具有成本控制功能。 (3)监督控制功能 利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现预定的财务目标这就需要一套管理监督体系，财务管理的监督控制功能正好可以满足这一条件。这就是财务管理的监督控制功能。 二、财务管理在企业中的具体运用 1.资金预算管理 企业的发展不是盲目的过程，也就是说只有打好提前量才能控制企业的发展方向。而资金投入使用过程也需要编制预算方案，在可行性的前提下编制不同的预算管理办法优中选优最终制定一套完善的预算管理办法。严格落实资金预算管理，密切留意资金流动方向，发现问题及时处理，使资金运用按预定目标实现。层层把关，关关落实，为企业带来可观的经济效益。灵活地运用资金的使用效率，使企业的资金能够发挥出应有的效果，为企业带来更高的效益，企业生存发展的前提是对企业资金的不断融合、整合，企业必须积极地通过各种各样的手段、途径去补充企业的流动资金额，使企业的资金总额能够获得增加，这样才能促进企业扩大。企业财务管理人员必须做好企业资金的集中管理，合理配置企业的资金真正地促进企业的长足发展。 2.加强成本管控 企业的利润等于收入减去成本费用，两个性质一样的企业在收入一样的情况下如果成本费用降低那么对企业产生的利润就会增加。所以成本控制也就成了实现利润多少的重要因素。只有提高资源的利用率，降低资源消耗才能控制成本。企业应该学会修旧利废，循环使用资源。对于成本投入应该双向可比，即同比上年、环比上月。如果相差很大应及时发现问题，找出差距，及时处理。成本控制历来是企业的一大难题，只有发动全体员工，从思想上认识到节约开支不是为了企业而日为了自己，才能更高效、更快捷的达到预期目的。另外随着信息时代的高速发展，对外部因素的掌控也为之重要，比如采购材料应多家比较，选出价格最低质量最好的供货商，为成本控制打下坚实基础，为企业提高经济效益指明航灯。 三、有效监督、合理控制 企业发展过程中，不管是资金的运用，还是成本的消耗，都离不开有效的监督。偏离正常轨道的企业发展必将走上不归路。在国有企业的财务监督中主要存在三个层次的监督—财务会计人员的监督、内部审计的监督、监事会的监督。这个三个层次构成了国有企业财务监督的体系。现在很多企业都有专门的企业管理办公室，这也说明了财务管理在当下越来越重要，地位越来越突出。对企业的各种经济活动实行有效的监督，不仅可以盘活资金、降低成本，最终会为企业带来可观的经济效益。 四、结语 市场要发展就必须有竞争，企业求生存必须重管理。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能，对提高企业经济效益具有重要意义。企业的生产、经营每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理是一切管理活动的共同基础。财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产销是否畅通，都会对财务指标产生重大影响。财务管理的重要性地位取决于各企业的主要负责人和各级政府部门的严格监督，企业必须严格按照国家的各项经济管理方针、政策进行内部管理，重视财务管理工作。 参考文献： [1]孙永亮.财务管理在现代企业管理中的地位和作用[J].现代企业教育,2007. [2]杨岩桧.浅析现代企业财务管理的重要性[J].财经界:学术版,2010. [3]葛晓慧.国有企业财务管理监督体制研究[J].行政事业资产与财务,2014. 作者简介：王全锋(1982–)，男，河南安阳人，2002年毕业于郑州经济管理干部学院，主管会计，主要从事煤矿财务工作。 本文来源：https://www.dywdw.cn/86b3f9b0e718964bcf84b9d528ea81c759f52e1e.html
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2023-02-16
