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市政工程施工管理的主要内容及策略分析 摘要：强化市政工程的施工管理方面研究工作对于市政工程的建设有着非常关键的影响。为强化市政施工的管理，应当提高全体工作人员于施工进程当中质量观念，使得质量责任体系得到落实，加强施工重点的管理，使市政施工方面管理的水平得到持续提升。 关键词：市政工程；施工管理；主要内容；策略分析 1引言 市政工程的施工管理能力高低，对市政工程施工质量以及工程施工是否可以安全以及顺利地实施有着重要的限制作用。所以，强化市政工程的施工管理工作研究对于市政工程的建设有着非常关键的作用。为强化市政施工的管理工作，应当提高全体工作人员于施工进程当中质量观念，使得质量责任体系得到落实，加强施工重点的管理。 2市政工程其施工管理方面主要内容 市政工程为一个惠民工程，还是在城市的现代化进步发展中关键的工程。市政工程方面建设工作可以对城市人们供给方便的服务，进而推动城市的现代化步伐。市政工程方面一般指的为城市公共的设备建设，其主要涵盖了政府部门来投资建设出的给排水装置、输气管道、道路以及桥梁等多种工程方面的建设。伴随当前城市化的进程在持续加速，该市政工程方面的规模变得愈来愈大，在工程结构方面的设计愈来愈复杂。而且市政施工的管理为采取系统化的管理方式，对于市政施工实施管理，从而使得市政施工规范化以及高效化得到实现，进而使得项目其全过程动态管理以及项目目标方面综合协调以及优化得到实施。 3市政工程的施工管理方面显著的特征 3.1 市政工程有着多样性，造成施工管理比较复杂 市政工程的建设需于不一样的地理环境、区域内实施，并且由于气候、地质环境以及水文条件等多种自然环境的不一样，所以施工进程当中需对工程项目和环境的关系进行协调，以促使工程的施工管理得到发展。除和自然环境要适应以外，该市政工程的施工管理工作需组织相应施工工作人员、施工装置还有建筑材料间管理。因为市政工程于施工工程当中，情况复杂、危险性较大、并且需耗掉众多的物力人力，所以使现场施工方面的管理能力得到提升变得极为紧急和重要。 3.2 市政施工遭受多类因素制约，造成施工管理的难度增大 市政的施工环境比较繁杂，施工的地点大多是车流与人员比较多的位置，这就使得施工的管理难度得到极大增加。所以可以得知，市政施工复杂条件之下，使得市政工程的施工管理能力得到提升极为关键。 3.3 施工现场的不确定方面多而且突发性较强，造成施工管理方面高质量、高要求、高灵活性、高水平 市政工程其建设的方面，除遭受自然环境以及条件影响以外，其工程的成本、工期还会遭受地质环境等多类原因的作用，并且该市政工程的建设大多是城市中关键性的项目，其投入比较大而且社会的关注度非常高，需采用现代化施工管理措施，保证施工质量，进而产生市政工程的施工管理方面“高质量、高要求、高灵活性、高水平”的特点。 4完备市政工程的施工管理方式 4.1 使质量责任制得到落实，提升全体工作员工于施工进程中质量观念 市政工程的管理工作人员与施工工作人员为市政工程实施人员以及操作人员。为保证市政工程的质量，应当采用多类方法使得施工工作人员以及管理工作人员质量观念得到提升。就像是，采取培训的方法使得施工工作人员的素质得到提升，采取全员质量的管理来对每一个人质量管理的积极性进行调动，持续提升施工的质量。在这个时候，还需对制度进行严格的要求，将工程质量的责任制落实下去，对施工团队每个单位，都需将其质量管理的责任制度给以完善，而且具有具体考核管理方式，而且需将责任给落实至个人。 4.2 将重点明确，强化对于施工全过程的管理，使管理水平得到提升 为保证市政工程的施工管理质量，要将施工管理的流程给以明确，来制定出适当管理制度，对于施工工作人员、建筑材料、生产机械、施工环境还有施工措施的全进程管理，进而保证施工的质量。 4.2.1 技术管理工人员 技术管理工作人员为施工管理工作主体，对市政工程来说，技术管理工作人员决策对工程的功能性、美观性以及实用性有着直接的作用。施工管理工作人员责任心与专业素质为市政工程方面保证质量实现的关键所在，为工程建筑的质量保障。除技术管理工作人员外，其工程监理工作人员还有施工工作人员对施工管理的质量有着关键的作用。 4.2.2 施工措施 市政施工措施涵盖了施工工艺、施工工艺方案还有施工工艺举措。为保证市政施工的质量，要依照市政工程的项目需要还有环境方面来制订出恰当施工工艺规范，保证工程建设的质量在规范需要之内，采取先进的技术来依法进行工作，施工进程应当依据作业的指导书实施工作，保证施工管理的规范，对于工程建设的质量有着积极影响。 4.2.3 工程材料 为保证市政工程的质量，应当对材料质量这个方面要严加管理。材料进场之前，实施施工材料的管理，保证进场材料是质量合格的，经过有关施工性能的检测来保证施工的质量；该进场材料应当将管理工作做好，免于材料发生失效。 4.2.4 机械装置 自动化、一体化的机械装置于建筑工程当中应用提使工程建设的效率得到提升，使施工工作人员的劳动强度得到下降。所以，为保证市政施工的管理质量，需要依照市政工程需要来选取自动化的程度比较高机械装置，促使市政施工能够顺利实施。 4.2.5 环境因素 对管理工作人员而言，需对于市政工程的施工特征还有可能出现的情况，来对于施工的环境实施分析，并采用有效合理管理措施防治有可能出现的风险，保证工程建设能够顺利的实施。 4.3 强化施工的进度管理 施工进度为工程项目可不可以于预定时间之内交付应用的关键方面，而且与项目的经济效益发挥有着直接的联系。施工的进度管理涵盖下面几个内容：第一，设计方案，设计方案之中主要为关系了这个项目工程一些最为基本的状况以及工程一些施工的顺序，除此之外还需要一些相应的数据信息，施工技术工作人员需要依照这些内容使得施工工作得到完成，进一步对其他施工工作人员的施工工作进行指导。第二，对于工程施工进度实施相关的查验，检查工程的施工进度进程当中，主要是关系到对一些实际的数据录入检查还有工程程序方面检查，假如发现有问题出现，需马上对于施工方案实施修正。第三，依据工程施工进度以及这个项目工程施工工作人员建议，来对于一些有问题出现施工方案实施及时修正。 4.4 强化施工质量的管理 市政工程的施工质量方面应当严格依据国家标准规定，完工交付之后应当使得用户对于生活、生产、价值以及使用功能的硬性需要得到满足。市政工程施工管理工作为极为严格进程。施工进程当中建立其班组互检的自检体系，共同监督、互相监督以及自我监督，来及时的对问题进行发现而且依据程序以及责任制对问题进行及时的处理，不可以留下任何隐患状况。依据机械装置、技术等级以及施工水平等多种状况实施分组，来组建出施工队伍。选取高效、适用以及经济的施工措施来安排施工工作，将施工调度以及协作工作做好，对施工的工期进行合理的优化，使得工期和成本方面的结合实现最佳化。 5结束语 总的来说，怎样将市政工程的施工管理工作做好，与城市未来发展的方向有着直接的关系。良好市政工程的施工管理制度，对于城市资源环境运用最大化以及节约、人力还有物力具有极为关键影响。所以，采用相应措施来使得市政工程的施工管理工作得到加强，提高市政工程的施工管理能够是意义重大的。 参考文献 [1]郭玉波.浅议市政工程的项目管理中质量控制[J].中小企业管理和科技（下旬刊），2010（7）：213-215． [2]栗丽，李塔.旧路的改扩建设方面若干状况浅谈[J].林业科技情报，2008（2）：117-118. [3]闰林娜.怎样强化市政道路工程的质量管理措施[J].时代经贸（下旬刊），2008（2）：135-136. 本文来源：https://www.dywdw.cn/70d334b814fc700abb68a98271fe910ef02daef5.html
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2023-02-24
