企业供应链管理——以神华集团为例

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企业供应链管理——以神华集团为例

潘骅

【期刊名称】《河南科技 【年(),期】2011(0)8X

【摘 要】一、集团简介神华集团集矿、路、电、港、航、煤制油煤化工六大板块于一体,经过16年的发展,一体化的独特经营模式日臻完善。六大板块有机地结合在一起,形成一条高效运作的供应链体系。 【总页数】1(P19-19)

【关键词】神华;供应链;煤化工;分子公司;煤制烯烃;生产指挥;管控力;采购管理;高效运作;能源战略 【作 者】潘骅

【作者单位】神华集团生产指挥中心 【正文语种】

【中图分类】F426.21;F274 【相关文献】

1.浅析供应链管理在农产品核心企业中的实践应用——以奶制品供应链的核心企业伊利集团为例 [J], 任爱君;吴迪

2.面向煤炭企业集团协同的信息化支撑:以神华集团为例 [J], 巩军

3.火力发电企业财务管理中存在的问题及建议——以神华国能集团有限公司为例 [J], 杨黎


4.在新时代下加强和改进国有企业机关党建工作的思考——以神华准能集团有限责任公司机关党委为例 [J], 刘德生

5.生态文明下煤炭企业绿色创新价值链模式研究——以神华集团为例 [J], 陈培友;张琪;张颖慧

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