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财务部经理考核与薪酬激励方案 财务部经理考核与薪酬激励方案 为加强企业的财务管理,完善财务管理各项规章制度和操作程序,确保企业年度经营目标得以实现,特制订本激励方案。 一、工作目标 结合任职者的岗位职责及企业的年度发展目标,针对财务经理一职,制定出的年度工作目标如下。 1.企业内部财务制度健全。 2.各项成本支出控制在预算范围内。 3.督促相关部门做好回款工作,呆坏账比率控制在_____%以内。 4.疏通融资渠道,满足企业经营运作中的资金需求。 …… 二、薪酬设定 本公司针对财务经理一职,其薪酬主要由如下3个部分组成。 1.每月固定发放薪水_____元 2.每月浮动部分全奖为_____元,根据月度KPI评估确定发放额度。其考核内容及发放标准如下表所示。 浮动工资计发标准 3.奖金。公司每半年根据财务部经理的业绩评定结果进行计发。 三、奖金发放标准 公司每半年对财务部经理的工作表现进行考核,并根据考核结果发放绩效奖励,额度为0~_____万元,具体发放标准如下。 (1)年度各项工作目标均得以实现,绩效奖励按全额的标准发放。 (2)年度工作目标考核得分在90分以上,绩效奖励按90%的比例计发。 (3)年度工作目标考核得分在80分以上,绩效奖励按80%的比例计发。 (4)年度工作目标考核得分在70分以上,绩效奖励按70%的比例计发。 (5)年度工作目标考核得分在60分以上,绩效奖励按60%的比例计发。 (6)年度工作目标考核得分在60分以上,无绩效奖励。 四、附则 本方案未尽事宜,情况发生时在征求公司总经理意见后,由公司另行研究解决办法。 编制日期: 编制日期: 实施日期: 本文来源:https://www.dywdw.cn/68b13413340cba1aa8114431b90d6c85ed3a88d6.html