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仓库物资管理制度 仓库物资管理制度 仓库是企业物资供应体系的一个重要的组成部分。仓库管理的目的主要是保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、加速资金周转。它是企业各种物资周转储备的主要环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。 1．物资入库 （1)物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续。 （2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。 (3）材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚. （4)不合格品,应隔离堆放，严禁使用。如保管员工作不认真，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。 （5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。 （6)各部门的余料入库，仓库保管员根据余料的名称、数量开具入库单，注明某部门的退料。 2．物资的储存保管 （1）物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放,使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放. （2）物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下,根据货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便,成行成列,摆放整齐。 (3）仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此必须要做到“人各有责，物各有主，事事有人管”。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法. （4）保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地. （5）保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出. (6)仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库.仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 3．物资出库 （1）所有发料凭证,保管员应妥善保管，不可丢失。 （2）物资出库坚持一盘底，二核对，三出库，四减数的原则。对贪图方便，违反出库原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。 (3）物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量或材料用途，领料人签字。属计划内的材料应有材料计划，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。 （4)发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 （5)对于部门领料，属部门定员领料,必须是固定岗位人员领取.其他部门领料，必须由部门的领导签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员承担经济责任。 本文来源：https://www.dywdw.cn/67f4641a93c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad738.html
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2023-01-31
