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财务管理传统模式存在问题及改进途径 财务管理传统模式存在的问题及改良门路 ( 一) 财务管理目标不明确 公司财务管理在长远的发展过程中，财务管理人员对管理目标认识不够，缺少专业的判断能力，对市场资本的判断不到位，只重视对公司内部资本的核算和管理，没有重视外来资本的引入和使用，对市场信息资源利用能力不够，没有实时整理新的市场流动资本，减少了财政根源，致使公司投资资本支持力度不够。而在信息时代下，好多客户都愿意选择网络长进行沟通与合作，可是因为管理系统的落伍，没有重视网络客户的开发，致使公司资本流失。 ( 二) 财务管理内容不够完美，方法比较落伍 财务管理过程中，好多时候工作人员只重视对财产的管理而没有重视人材的管理，并且对财产管理工作也做得不到位，对公司财产的核算和编制都没有达到标准，只重视财政支出的审查，而没有重视使用的剖析，有的资本并无落实到实质的经营项目中，降低整个财产投资使用的效率，造成公司财产损失。在知识经济时代下，工作人员的知识水平易职业技术直接决定着整个公司财政资本使用能否科学合理，甚至直接影响着公司发展的成败。而当前好多财务管理人员的综合素质和职业技术都没有达到有关的标准，其自己也不重视与时俱进，不肯意踊跃应付新的工作环境，对工作抱有无所谓的态度，致使管理手段也很落伍，没有工作效率。 ( 一) 财务管理目标的创新 在新的时代背景下，财务管理目标要趋势多元化，特别是现代资本市场中不停盛行的民间资本和银行资本，财务管理要为公司汲取这些流动资本，以“利润最大化”为奋斗目标。这主假如因为现代化网络时代的到来，好多客户目标和业务流程都发生了变化，好多交易都实现网上在线沟通，所以，在新的市场环境下，财务管理不再限制于当面的金钱交易，而是要不停开发网络上的客户资源，实现同城异地业务来往都不可问题的战略目标。面对财务管理目标 1 / 3 财务管理传统模式存在问题及改进途径 的多元化，公司领导人也愈来愈重视对社会的责任，在公司发展与社会来往愈来愈亲密的状况下，其知识资本对公司发展拥有重要的意义，它拥有可共享性和可传达性，对公司发展的成败拥有决定性的作用，公司在进行财务管理时一定重视社会责任的执行，不可以片面的追其经济利益最大化，要实现经济效益和公司形象二者互相促使而共同发展的目标。建立优异的公司形象，是公司的一种无形财产，公司财务管理要意识到这类无形财产在公司发展的长远性作用，兼备其健康优异的发展，最后实现公司的长远健康发展。 ( 二) 财务管理内容的创新 财务管理工作人员是整个工作的主体和决定力量，财务管理内容最主要的就是要对工作队伍进行管理，增强内部管理人材的培育和训练，为公司财务管理建设一支综合素质和职业技术都高的工作队伍。对人材的培育要重视知识和理念方面的培育，特别是在知识经济时代下，要建立正确的理财观点，掌握扎实的专业理论知识，它包含知识资本在内的公司总资本和市场化运作管理的专业化知识，在实践中充足发挥自己的智力资源，实现财务估算和核算的科学合理性。公司财务管理人员的知识和职业技术对整个生产、经营活动都会产生影响，任何一个项目的投资决议的科学性和可行性，都是遇到工作人员智力的影响，决定着投资的成败。在公司利润分派方面，将按资分派改为按“经济因素”分派，公司发展中包含的经济因素有土地、资本、知识以及劳力等。在知识经济时代下，脑力劳动已经成为主要的形式，只有按“经济因素”分派资本支出项目才更为科学合理，资本才能落到实处，这类分派方式是知识经济时代发展的必定结果，更为能提高公司发展资本的使用效率，从而实现公司发展的经济效益。 别的，在市场经济这样强烈的环境下，公司投资拥有很大的风险，财务管理一定高度重视投资风险管理。公司在资本筹备阶段和投资阶段都会存在风险，这主假如因为市场环境的复杂和资本根源渠道的不停扩大。所以，公司在筹备资本的时候要联合自己发展状况，控制财务风险，选择最合理的资本构造。公司要增强自己抵抗外敌的能力，注意财产的风险利润分派。而在投资方面，投资会遇到国际市场的影响，存在一些外汇风险和通货膨胀风险等，在投资前务 2 / 3 本文来源：https://www.dywdw.cn/635462bc01d276a20029bd64783e0912a2167cf5.html
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2023-03-07
