财务管理中财务分析的地位

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财务管理中财务分析的地位



财务管理中财务分析的地位

①财务分析是评价财务管理的重要依据通过对企业财务状况的分析,可以将影响企业经营的因素找出来,并从影响因素微观性和宏观性主观性和客观性进行分析,客观地评价企业管理者的业绩促进管理水平的提高;根据财务分析结果,可以在一定程度上对企业在执行国家方针、政策、法令、法规及税金、利润的完成及上缴情况进行监督。

②通过财务分析可以了解企业的经营状况,找到薄弱环节,发掘发展潜力。为了提高企业的经济效益,企业的管理人员必须通过对成本利润的分析,及时发现企业存在的问题,进而采取有效的措施,改善经营管理模式而财务分析则是对企业过去和现在的有关筹资活动经营活动投资活动分配活动的盈利能力偿债能力营运能力和增长能力状况等进行分析。

财务管理中财务分析的目的和意义

财务分析是以会计核算、报表资料和其他相关资料为依据,通过对企业过去和现在的有关筹资活动、经营活动、投资活动、分配活动的盈利能力、偿债能力、营运能力和增长能力状况等进行正确分析与评价的一种方法,是财务管理的重要组成部分和手段,通过财务分析的结果,可以使管理人员全面、系统、总括地了解经济状况及财务动作过程,便于做出科学决策;使财务管理人员及时地总结财务管理经验,揭示管理中存在问题,逐步认识和掌握财务活动的规律,以便于改进财务管理工作,保证企业收支计划的完成完善企业的内部财务管理,可以更好地执行财务规章制度,提高财务管理;同时为企业的投资者经营者债权人和他关心企业的组织或个人了解企业过去评价企业现状预测企业的未来做出正确决策提供准确的信息或依据。

财务管理中财务分析改进措施


①明白财务分析的目的,用动态的发展的思维进行分析总结财务分析的目的在于,通过对过去现在的总结,勾廓出未来的发展 财务管理中财务分析的地位财务管理。因此,要以全局的发展的眼光来分析和预测企业未来的发展。同时,财务分析的结论既要有理有据,又要高度概括,不能主观臆断,否则容易对报告使用者造成误导。

②财务的分析要结合实际的需求;财务分析的用途不同,评价的标准也不相同,因此,要根据财务分析的实际需求,制订和建立一套适当的分析评价指标体系

③搭建一个思路清晰的结构框架一份好的财务分析报告,理清思路是关键因为不同的思路决定了分析的不同视角,同时也决定了分析报告的不同结构涵盖范围不同的分析报告,结构也不尽相同。 ④全方位地了解企业;企业在发展过程中面临着许多不确定、不可控的因素。因此,财务分析者应拓宽视野与时俱进,结合企业的特点,密切关注经营环境的变化和影响,增强财务分析报告的实用性适用性和灵活性。




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