管理会计与财务会计的融合路径设计

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管理会计与财务会计的融合路径设计

作者: 马艳立

来源:《消费导刊》2019年第07

摘要:在实际应用中管理会计和财务会计各有其特点,以及职能的不同,但是两者也是相互影响,相互促进,两者的融合是会计管理发展的必然趋势。本文主要针对实际应用中管理会计和财务会计的融合,提出相关的设计方案,为同行业工作者提供经验介绍。 关键词:管理会计 财务 会计 融合 设计

会计是经济活动中的一种管理活动,其主要职能主要是对企业经济进行核算与监督。财务会计主要侧重于对企业实际运行的经济情况进行记录以及总结。管理会计主要是从宏观上对经济发展进行预测,指导企业进行战略决策以及经济分析。管理会计和财务会计互相依存、相互融合,能够做到互相支撑能达到经济管理的更高效率。 一、管理会计和财务会计的联系

管理会计是伴随着现代化的企业经济发展延伸出来的管理科学,是随着国家经济的发展而不断进步的。对于财务会计而言,管理会计与财务会计之间还是有一些区别的。

(一)管理会计和财务会计服务的对象不同。管理会计主要是运用企业内部的经济往来,进行数量统计。对财务会计以及内部的资金运行资料等进行加工、整理,做出综合的决策判断。而财务会计主要是对企业的日常经营进行记录并编订财务报告,及时、准确地反映企业的财务状况和经营收支平衡状况。

(二)管理会计具有较强的灵活性。管理会计主要是针对经济活动进行预测,以及长期的规划,可以运用多种的计量手段,实物、金额或者是多种分析方法,如盈亏平衡分析、概率分析等分析方法,也可以提供会计资料,对会计资料进行多方位的审查,这个就需要管理会计执行者运用具体的方法。而财务会计必须运用严格的复式记账方法,以货币为计量单位,对企业运营的经济业务进行凭证记录审核、编制财务报告,必须要进行账薄的登记。财务会计的核算方法以及主要依据要有严格的格式与方法。

(三)管理会计的在实用性上与财务会计的区别。管理会计主要是依据企业以往的各方面的数据来进行研究和分析,来针对企业未来要出现的问题进行预算的编制以及重大决策的制定。为企业管理者提供未来的解决方案以及措施。财务会计主要是对企业正在经营的财政支出进行严格的记录,它不能解决企业未来所面对的状况。由此可见,财务会计以及管理会计的考核点还是不同的。管理会计所依据的信息是必须要使用性和指导性相结合的管理会计的基础,必须以企业提供的会计资料为原始资料。 二、管理会计和财务会计的共同点


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