【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《保安公司管理方式及理念》，欢迎阅读！
保安公司管理方式及理念 一、保安服务总体设想 1、按照“三层递进、立体防范”式的保安服务原理，对项目实行专业化安全服务，制定保安服务方案。 2、依照国家法律，根据项目的实际情况，在公司统一领导下开展安全保卫工作。各级保安人员必须服务于客户，维护的治安秩序，保证客户生命财产安全，预防和制止各类治安事件的发生，协助公安机关打击犯罪活动，避免各类重大治安案件发生，杜绝由于保安人员个人责任事故造成的损失，保证各类案件的低发案率与高处理率。 3、与政府、公安、消防部门保持经常性联络，处理好各方面的关系，事实证明，这非常有利于项目各类突发事件，治安案件的处理与侦破工作，同时还可以为有需求的客户提供相应的安全信息咨询。 4、实行管理制度化，训练正规化，行动军事化，任务目标化的管理运作机制。制定各级人员责任制，按照逐级管理，逐级落实，逐级上报，逐级负责的工作原则进行人员控制管理及信息反馈。 5、保安队所有班长以上级管理人员专业知识培训必须达标，否则，将视情况处以补训、停职、解职等处罚。组织保安队人员学习相关业务知识，文明执勤、礼貌待客，降低客户的有效投诉率，一旦发生客户投诉，我保安队将本着“客户第一”的原则，与单位保安部等相关部门协调及时处理解决。 6、根据项目实际情况，制定出切实可行的岗位工作标准及规程，使每名保安人员充分发挥其在岗位上的工作积极性，使其在岗有章可 1 依、有规可查，同时便于管理人员监督、检查工作，是开展日常基层保安工作的根本。制度传达下发给保安队员后，不要随意更改、增减，以保证各项条例在执行过程中的连续性。 7、结合项目实际情况，制定出各类突发事件的应急处置方案，并定期组织人员演练、考评，以增强所有人员的安全防范意识，并可降低突发事件所带来的损失。 8、公司管理部高层领导应定期组织召开保安部与公司其它部门协调会议，主持协调各类保安工作与其它工作引起的冲突，以便于保安工作的顺利开展，更好地为客户提供保安服务。 二、安全管理概述 安全管理是保安管理的重要组成部分，在安全管理方面，我们将充分运用公司管理各类物业的丰富经验，利用现代化的管理手段，依靠各种先进技术设备与工具，科学组织，精心安排，提供高水平、高水准、全方位的安全管理，确保规划区域工作人员的安全。 三、安全管理目标 1．人员进出井然有序 2．日常办公、休闲环境安全、舒适 3．重大活动顺利进行 4．突发事件迅速得到解决 5．交通事故处理率100%，无车辆失窃事件 6．治安案件发生率为0 四、安全管理原则 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/5d8fb5bf670e52ea551810a6f524ccbff021ca21.html
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2023-01-19
