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给领导汇报工作的5个技巧 一、给选择题而不是问答题 你向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说，你 在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的 优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备 领导选择和决定。 大多数领导都喜欢这样的汇报，希望你做好基础调研工 作（问答题），他那么把精力放在如何有效做决策（选择题）。 当然实际工作中还会有更多细节需要罗列，做综合比照, 领导很有可能针对某些细节继续追问，但是只要你能够将调 研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自 己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。 二、重点突出，逻辑清晰 提前想好与领导谈话的目的和核心要点，比方重点1、2、3o还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简 明扼要，第一时间开门见山指出汇报要点，快速引起领导注 意。这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的 内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否那么很容易失去焦点, 一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。 三、先讲结论，再展开具体说明 我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然 后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和 论述。 在汇报的同时，如果能展示精炼的PPT和详实的数据， 就更可信了。 四、重要汇报需要提前做演练 一定要事先针对汇报内容做模拟练习，从把控时间、汇 报语言、逻辑框架等几方面准备，做到熟练掌握，烂熟于 心。 在排练过程中将自己的“台词”设计好，既包括幻灯片 页之间的过渡用语，也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述, 以做到用语精炼和精准，思路清晰，重点突出。最好能够先 把这些用语记在纸面上，边演练边反复修改，这些都能帮助 我们在最后的展示环节完美表现自己。 越是在级别高的会上，给级别高的领导汇报，越是要认真准备。 其次除了准备汇报内容的本身，还要针对容易被问到的 问题 本文来源：https://www.dywdw.cn/5c0fdd8b1a5f312b3169a45177232f60ddcce721.html
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2023-04-28
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