【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务管理的重要性和实际作用》，欢迎阅读！
www.lichenjy.com 财务管理的重要性和实际作用 为什么非要“懂财务”?如果说资金是企业的血液，那么财务就是企业的心脏。任何一个规范管理的企业在经营过程中都会涉及各类财务报表、会计资料，都需要对资金进行筹措和使用。作为一名合格的企业管理者，在发挥财务部门管理职能的同时，自身也要具备系统的财务知识。 财会人员的工作是为管理者的决策提供服务，因而，管理者的财务水平直接影响了财务信息的挖掘利用，直接关系着企业的经营成败。而我国许多企业管理者是业务出身，普遍存在着重销售、轻财务的现象。在他们的印象中，财务无非就是一个简单的收、支活动。财务意识不强，财务管理能力匮乏，也就为企业的生存发展带来了严重威胁。 1. 财务管理能为企业的科学决策把关。财务管理在企业管理中具有基础性和全局性的特征，它的一项重要职能就是财务控制。在实践中我们可以清楚地看到，绝大多数的战略失败都发生在起始阶段。战略决策的过程其实就是一个各种不确定因素合理控制的过程。而从全局角度来看，企业控制各种要素最关键的莫过于财务。控制了财源，也就控制了企业的生命线。 再者，决策是有成本的。一个正确的决策可能为企业盈利上千万元，而如果错过了这个机遇，没有做出及时的决策，那么这个决策的成本就达上千万元;而如果企业做出了一个错误的决策，它不仅没有赚到钱，反而亏损了上千万元。那么，这个错误的决策成本就是数千万元。可见，科学的财务控制对于企业决策是多么的重要。 2. 财务管理能实现企业投资收益的最大化。企业投资的目的是获得最大化的收益。但获得收益的同时也会承担相应的风险。市场竞争的日益激烈，使得企业投资的报酬率正在趋于平均化，企业要想获得较高的投资回报就必须千方百计地降低投资成本和风险损失。这就要求我们必须加强财务管理，提高企业投资决策的科学性和准确性，以实现投资收益的最大化。 3. 财务管理能够实现现金流量的最大化。企业经营过程中的现金流量主要包括现金流入量和现金流出量。要实现现金流量的最大化，就要让现金流入量不断增加，让现金流出量不断减少。 在现金流入方面，现代企业越来越重视货款的回收，因为只有已经流入企业或确定能够流入企业的货款才能算作企业的资产。在现金流出方面，对于成本的管控始终是财务管理中的关键。加强成本管理、降低成本费用也是提高企业经济效益的重要途径。而强化财务管理，是增加现金流入量、减少现金流出量的主要手段。 4. 财务管理能够实现融资成本的最小化。在企业融资过程中，匹配经营风险，增强企业财务弹性，保持合理的资信等级是融资决策的关键。随着市场竞争的不断加剧，金融系统市场化程度的日益提高，企业资产预期收益和金融市场的不确定性正在明显增加。股票市场又往往对信息反应过速或不实，导致企业高估或低估资金成本。企业在融资过程中，只有加强财务管理，才能更好地匹配资产收益风险，降低融资成本。 学会计，做财务，到理臣教育，咨询qq：2880905294 本文来源：https://www.dywdw.cn/5baad14ea75177232f60ddccda38376baf1fe0f8.html
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2023-03-12
