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财务管理在铁路企业在经济管理分析 财务管理在企业管理中的工作人员，可提供准确的信息，企业管理者决策参考。财务管理，主要来自商品和服务管理方面的商业价值。充分发挥财务管理的作用，为企业创造价值。在传统的计划经济体制。控制在生产过程中，融资，生产和销售，在企业价值最大化的成本分配，在这个制度下的财务管理。财务管理不能充分发挥其在企业管理中的作用。随着市场经济体制的建立。财务管理的主要目标是利润最大化，资本的最大增量。因此，财务管理的作用得到加强。 可以看出，从铁路企业，企业是以盈利为目的的组织。在回笼资金的利润和价值，在下面在发展过程中得到更多的回报。铁路企业的经营过程中的财务业绩进行了全面的反思。财务数据是反映经营成果，是，显示监狱企业经营状况。加强财务管理的铁路企业实现更好的经济管理。对于一个全面的了解，根据铁路企业的操作的财务数据，可以及时调整企业的经营。为了实现利润的最大化。 一、铁路运输企业财务管理问题分析 铁路运输企业发挥了决定性的作用角色的发展在铁路企业的财务管理，以充分发挥铁路企业财务管理中的作用，加强和完善财务管理的关键时刻。只有一个健全财务管理制度。为了促进企业的发展，可以强。铁路企业财务管理中存在的及时分析和处理，可实现财务管理的积极作用，在企业发展和有效的。表现在以下几个方面的主要问题。 铁路企业财务管理薄弱。会计核算工作中的缺陷。财务会计管理机制，是不全面的，铁路运输企业财务管理缺乏外部监督 和管理水平，从而导致严重的违规行为。在财务管理，违章操作，违规投资成本和利润及混乱的暴民成本和假逃税，导致会计记录事项失真，而不是铁路企业反映的实际操作。 财务管理机制不健全，缺乏铁路企业经济活动的控制。铁路企业的财务管理的改进和完善，在企业开展经济活动的过程中，主要依赖于经验和感觉，缺乏制约力。 财务管理人才匮乏，和弱结合的管理。铁路运输企业的会计人员，高级人才很多，但能真正了解和财务管理知之甚少。部分企业会计人员能力差，不能做的工作，只有简单的完成报告和会计以及基本的日常工作检查。这是非常困难的，以保证财务工作的会计人员素质，更不进行科学规划，控制和监督，铁路运输企业的财务管理，会计管理功能，有效的工作。 二、加强和改进财务管理的方法 (一)完善会计核算体系和财务管理的财务管理制度是指分配资金的投资收益管理系统。一般会计制度核算工作的总称，应当按照操作规程和规则。铁路企业应根据“会计法”和“会计准则”及其他相关法律，法规，结合铁路运输企业财务管理和会计核算制度的实际情况，使工作。铁路企业应做好“财务管理制度”和“成本控制系统” 。加强企业内部管理制度和考核力度，实施企业管理制度，在实际工作中。 铁路企业应根据有关法律，法规。之账册及会计凭证和定期财务报表，设置一定的格式，使用企业开展监督和制约企业财务管理和会计制度，财务报告准确地反映资产和资金流记录的运行状态。铁路企业的正确，便于财务管理工作的顺利实施。 (二)建立内部会计监督制度，建立合理，完善的会计监督制度。可以有效地维护经济秩序的合法经济利益，帮助企业会计部 门在收集和使用资金的分配，发挥监督作用。真实性的监督体系的建立，能有效地保持企业财务人员的财务资料，财务事项和合法性的完整性。 (三)加强相关制度的建立企业内部控制措施，为铁路企业的同时，也应加强内部控制措施。随着市场竞争的加剧。企业资产的控制和管理。要加强对企业会计人员的监督和反贪腐控制。 (四)铁路企业提高财务人员素质。要加强素质教育财务人员的财务管理人才的培训，正确的工作态度。要树立正确的职业道德，纪律，遵守有关法律，法规，决定的情况下，根据法律的工作。在球队落后的元素，消除制度，加强财务人员的专业能力的培训。不断提高自己的专业水平，同时，国家的有关政策和金融体系等方面的变化及时了解。 三、结论 总之，铁路企业应积极做好企业财务制度工作。要加强企业的财务管理，财务管理系统的实施铁路企业英寸发挥财务管理的作用，可以有效地提高企业的市场竞争力，铁路，铁路运输企业健康，快速发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/58017f9c316c1eb91a37f111f18583d048640f01.html
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2022-04-27
