稽查管理办法

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稽查,管理办法



一、目的

1、为了提高公司管理科学化、规范化、制度化水平,使公司所有人员都能够按流程、规定等作业,提高公司的整体执行力;对违反流程、规定以及制度的行为追究责任(明确责任、落实责任、追究责任);根据流程、制度等规定,依据岗位说明书以及部门职责,让员工能自主做好职责范围内的事情,保证责任与工作落实,以提高员工的执行力。 二、适用范围 全厂 三、稽查事项

所有规定范围内的作业,包括受控程序文件、制度、规定、作业指导书、岗位说明书、会议的决议事项、重要的通知、临时性需要跟踪的工作事项。稽查场所包括办公场所、生产现场、车间、仓库、物料房以及公共区域。 四、稽查小组组织架构图

五、稽查工作流程:

选定时间

7S

稽查员 (唐来有)

行政、人事 稽查员 (刘碗玲)

安全、设备维护保养

稽查员 (骆志勇)

TS体系、品质、数据稽查员 (左涵元)

稽查组长 (唐来有)

NG OK

四、稽查人员的权责 (一)稽查人员的权利

进行检查

拍照取证

制定整改通知书 下达整改通知书

整改完成


1稽查人员代表总经理对各部门、各岗位行使监督权、检查权以及处罚权; 2、稽查各部门各岗位是否按公司各规条制度、程序文件、管理办法、岗位说明书等规定进行作业;

3、稽查会议决议事项,以及临时性需要跟踪和处理的工作事项; 4、稽查宗旨:从小事做起,解决工作中的各种问题,不断改善工作环境,提高工作效率;

5、稽查人员有权召集被稽查部门和员工召开座谈会和讨论会;

6、稽查人员有权检查所有相关人员对工作流程、制度和会议决议事项的落实情况,及时向违规人员提出警告,并列到《稽查问题统计表》,如日后仍未得到改善,稽查人员有权对其进行处罚。

(二)稽查人员的工作分配:

根据公司的实际情况,稽查人员主要分为四类:行政、人事稽查员;安全、设备维护保养稽查员;7S稽查员;TS体系、数据稽查员。

1、行政、人事稽查员

、稽查公司员工考勤、员工劳动纪律及员工规范穿戴。 、稽查公司员工车辆是否按规定的位置停放。 、稽查门卫车辆出入登记表是否按规定执行。

④、整理稽查结果资料需要处理事项以及各部门需要改善的重大事项,所有的问题都将汇总在《稽查问题统计表》中,稽查人员对相关项目进行追踪检查,看其是否在规定的时间内完成。

2、安全、设备维护保养稽查员

安全、设备稽查员主要负责检查厂区内的安全情况,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针。严格按照《安全管理制度》对各项工作进行稽查,对存在


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