【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务管理案例分析心得体会》，欢迎阅读！
财务管理案例分析心得体会 这次财务案例分析实践活动让我明白,商场中变化莫测,而财务数字却能揭露市场的走势和每个企业想隐瞒的真相,因为数字不会说谎;有时候干扰的信息过多,不确定性就增加,因为我们是无法甄别信息的真伪;如果我们能找到关联的几个财务数字之间的关系,就能理清事情的来龙去脉;虽然做会计的不能只顾资产负债表平不平,可是它却能反映整个的资金流动轨迹;财务案例分析就是结合财务数字,找到现象背后隐藏的信息; 而所有的分析指标比较都是相对的,不存在绝对化的指标;财务案例分析,只是粗略地测算;只是某个比率在某个范围就比较好;比如说资产负债率在40%―60%比较好,但这并不代表着低于40%或高于60%就不好;低于40%说明这家公司资产雄厚,光靠自有资本就能维持整个企业的运作,譬如苹果公司;高于60%只是说明这家公司有很大的风险,如果是一家很有潜力,被市场所看好的公司,高负债经营也不是不可以的; 财务案例分析除了在工作中有用,在我们在资本市场中进行投资也是很有必要的;毕竟每个上市公司的财务报告总是很多页,令人眼花缭乱;如果我们自己能懂一些财务知识,就能轻易辨别出我们需要的数据和信息;比如在买股票时,我们就能发现一些潜力股和泡沫股;因为股票的价格最终的都会回落到它真实的价值;慎重投资,避免遭受损失; 在进行案例分析时,我发现其实每个公司的经营风格都与它的领导人有直接关系;对一个公司进行具体分析时,其实可以先研究它的领导者;而我们组这次研究的是乐视资金链断裂问题,不是对企业管理风格分析,所以没必要;乐视是一个很有潜力的公司,它的领导者很有远见,但是战线拉得过长,资金跟不上,是整个企业举步维艰;我觉得只要乐视度过这个难关,有资金可以续上现在的缺口,后续它回收的资金就能进行它下一步的战略;只要它不是在打乱战,有计划的一步一步进行,就不会出现什么经营上的大问题; 新生的事物没有参照的目标,容易遭人非议和打击;特别是在它面临困境时,尤为突出;乐视的生态模式,虽说与苹果有些相似,但又不完全相同;在发展过程中难免会遇到一些问题,只要给他足够的耐心,乐视还是会重新振作起来的;毕竟,乐视手机和它的自制剧的成功大家都是有目共睹的;即便乐视新一轮筹资失败,乐视依然有资本能运营下去; 我在网上搜查资料是发现各种言论都有,但持两种极端观点的人,都在保持观望;毕竟事情只有发生了才会有结果; 这次实验我们小组分工明确,每个成员都做得很好,大家合作互助,为小组作业贡献自己的力量;通过这次实践活动,我明白了理论结合实际的重要性,有些东西得灵活变通,一个事情可以存在很多观点,没有对与错,只是立场不同;而我们在选择一个观点后,只需要去找证据证明自己的观点就可以了; 之前觉得学习的东西很高深,跟生活似乎没有关系,现在发现只 本文来源：https://www.dywdw.cn/52beff28ac1ffc4ffe4733687e21af45b307fe9b.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-12-07
