【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《2017年财务管理部成本会计绩效考核方案》，欢迎阅读！
70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 序号 考核项目 部门负责人评分 分 一次未完成扣0.5分 一次未按时完成扣1分 备注 2017年财务管理部成本会计绩效考核方案 岗位： 一、 管理职责履行要点（70分） 分数 完成情况 自评得1 负责日常凭证的编制、审核、汇总工作。 5 2 严格控制个人借款，每月15号到20号清理其他应收款,落实清理结果并上报。 4 3 每月15日报送其他各类报表。 5 未完成0分 未按时完成扣1分 4 每周五下午18点前填写周工作报告，并提交。 3 5 按统计局要求及时完成区、市统计报表 每日完成发票的开具工作，开票前负责审核产品名称是否符合要求，是否有合同 每月月底之前完成各种材料采购抵扣进项税发票的认证 4 未完成0分 未完成扣1分 6 3 7 3 未完成0分 8 每季度、年度结束20日内完成固定资产盘点工作。 5 未完成0分 9 每月10日向总经理上报本月费用统计表。 每月向项目负责人、总经理上报本月项目成本预算执行表（分项目、分部门、分人） 5 未完成0分 10 5 未完成0分 11 及时完成发票购买工作，确保发票的正常开具。 12 每季度结束20日内完成金蝶财务数据备份工作 5 未完成0分 5 未完成1分 未按时完成扣1分 13 每月20日以前完成上月凭证装订 2 14 每月完成现金不定期抽查2次 5 未完成0分 1 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 15 每月月底之前完下月工作计划 3 未完成0分 未按时完成扣1分 未按时完成扣2分 有1次投诉扣1分 16 每月30日以前完成与出纳库存明细核对 3 17 能主积极动完成公司领导、本部门及其他部门需要配合的各项工作 3 18 工作态度积极 2 二 当月目标任务 分数 完成情况 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 未按时完成扣2分 打分 1 完成费用分析表 5 2 完成预算分析表 5 3 按计划及时开具发票 5 4 做好发票登记及领用情况说明 5 5 每周及时催促系统集成部收款，并编制收款进度说明。收款100万 5 6 及时向其他部门了解项目进行情况，确认项目进度 5 三 奖励机制 1 针对公司的生产经营活动提出合理化建议，并被公司采纳 积极钻研业务知识，改进本部门管理方法5 2 或完善管理程序，使工作质量和工作效率明显3 提高 3 鼓励全员参与销售，对独立完成销售的，给予5分奖励；提供销售来源，并最终签署合同的给予25 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/52aa8ffeb6daa58da0116c175f0e7cd18525180a.html
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2023-04-22
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