如何减少搭便车行为呢

2022-12-27 16:25:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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如何减少搭便车行为: 1. 取消利益群体

比如人民公社造成的搭便车问题,最根本的解决办法就是取消这种利益群体,所以现在没有人民公社一说了。再比如合租造成的利益群体,如果独门独户,没有什么共同的利益,那就不存在搭便车问题。但是在现实生活中,很多事情是需要一个团队才能完成的,比如开发一个大型项目成立的一个团队,或者是条件不允许取消利益群体,比如居住在一个小区中,小区中的业主形成的利益团队,这个是没办法取消的。 2. 加强监管,建立公平机制,奖励褒奖多劳者,公开谴责搭便车者

不能只让某成员努力,而是让大家都努力或都不努力。

从团队利益出发,希望每个成员都努力,而管理上当然是个人自发主动的为团队努力是最好的。让大家都努力可以通过奖励和处罚来实现。使用最广的方法就是绩效考核,对努力的员工进行奖励,人人都希望得到奖励,所以就努力去干。比如加班获得加班费,迟到早退就会扣工资。这些都是通过奖励或者处罚来使得所有成员为团队利益而努力。

另外还有一个办法就是值日制度,这个在学校中广泛使用。每天都有值日生,每天都有人负责班级的卫生,虽然每次只有一个成员或者几个成员来努力,但是从长期间的时间范围来看,每个人都为班级的利益而努力。

除了值日制度外,还可以按照职能来划分成员,每个成员负责其专长的领域,大家都在各自的领域为集体的利益而努力。这个在工作和学生时代也广泛应用,比如学生时代的各种科代表各种班委。物理课相关的事情,总是物理科代表做,体育相关的事情,总是体育委员做。

另外还有个办法就是请第三方为团队利益努力,所有团队成员都不去做。比如现在很多小区都请了第三方的物管公司来负责小区的卫生,水电费查表等,每户居民都不用为了小区的卫生而努力,只需要下面第3点提到的,承担点雇佣第三方的费用即可。 3. 思想控制(思想导向),让个人的行为导向集体贡献最大化

将需求驱动转化为意义驱动,引领健康的团队价值观。 4. 收益共享,成本共摊

成本包括多方面的,时间、体力、精力、金钱、人脉等等都是成本。但是要大家承担的话,时间、精力、人脉等等很多是没办法去承担的,所以简单的办法就是换算成钱,没办法换算成钱的那就只有记作人情了,人情债也是需要还的。 5. 政府有作为

政府直接向公民提供各种公共物品,这是现实生活中最普遍的方式,政府与私营机构签订合同,政府授予私营机构经营权,政府给提供公共物品的私营机构提供补贴。


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